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听自己的,别听领导的!_“职场中,千万别相信领导的口头承诺”你认

2024-04-22 19:02:41 来源 : 互联网 围观 :
听自己的,别听领导的!_“职场中,千万别相信领导的口头承诺”你认

“职场中,千万别相信领导的口头承诺”你认

不认同。

我所处的行业,调职加薪是随着年限定期调整的,首要条件是个人素质过硬、业绩合格,面临竞争压力,即便领导对你青睐有加,也无法合同化对你的肯定,更多时候是“口头嘉奖”,甚至,无法明确承诺。

但只要出口的承诺,就表达了领导的主观意愿和强烈想法。有一次,老板询问如果给我调动岗位,我怎么看。因为新岗位和所学专业更贴合,所以我欣然向往。老板也口头承诺促成此事。从承诺到达成,历时一两个月。倒不是说事情有多复杂,而是老板实现自己的想法,也需要合适的时机和理由。所以,耐心等待,不能说“千万别信领导的口头承诺”,而是理解口头承诺实现过程中的现实艰难。

我理解“千万别相信领导的口头承诺”这句话。合理之处在于“口头承诺”不具备任何法律效力,如果对方拒绝旅行,你无法取证、无法维权。但口头承诺到正式offer,中间需要复杂甚至漫长的流程。大部分领导“口头承诺”以后,一般不会出现什么问题。但也不排除,计划多变,出现“爽约”。

所以,出现口头承诺,更应以一颗平常心对待。“得之我命”,不得也不会要命。

认真做好自己,才是职场王道。

辞职后后悔了,应不应该跟老板说想要回去

可以表达感情,毕竟辞职了以后也还是可以合作 但是否继续回去工作就和你的大老板以及公司很有关系了如果老板疑心重公司发展也不怎样那么不建议回去 这两者任何一个条件不满足都不建议回去

工作中遇到领导公报私仇该怎么办

1.这样的领导特别计较,心胸特别狭窄,也就是所谓的小人。这点你一定心里得有谱。

2.遇到这样的小人,不要和他私下里干,而是抓住他的某个软肋,在人多的地方,让他原形毕露。让大家都知道他是怎么样一个人,让站在你这边。

3.狗咬你的时候,笑脸解决不了问题。对怎样的人要采取同样的手法才能凑效。他来阴的,你也不能明面应对,要学会阴阳之道,这也是鬼谷子处事之道。

当与领导分歧越来越大,选择沟通(估计没多

【纸箱客】观点:题主既然能与领导产生意见的分歧,想必是关键岗位员工或者细分主管,而且,分歧越来越大,说明一开始分歧是【相对比较小】的,那个时候采取【单独当面】沟通的一定有成效,而现在,正如题主所说,估计没多少用。但是,不沟通只能是离职或调岗,这是题主的初衷吗?

一、沟通能消除部分工作障碍,尽管有些迟,但胜过不做。

亡羊补牢,为时未晚。题主就把现在分歧的事项当做是【那只已经死去的羊】,既然已经死了,还有什么比这更大的分歧吗?

答案是否定的,一定没有!

那么,建议题主还是要去和领导沟通,你不去做,怎么会知道结果?即使没多少用,最起码证明了题主有沟通的勇气,是在正向地、积极地解决问题,而不是退缩,甚至干脆放弃沟通。

二、在职场,和领导的分歧肯定会存在,但不应该越分歧越大,这是职场的忌讳,也是职场人对于这种分歧没有及时消除而存在的【薄弱点】。

1.作为领导,是把控部门目标的第一责任人,其他任何人跑偏,领导也不希望跑偏(能力不足或判断错误那是两码事)。

2.作为部门员工或下属,配合领导完成目标是本职工作,除非你的和结果能够超出【部门既定的目标】。

3.产生的分歧一般情况下是【方法】方面,对于目标一定是有共识的,否则,就一定是题主的问题。

既然是方法的分歧,那建议题主先【换位思考】,是否自己的和方法也存在问题,领导的方法的优势在哪里,二者能否结合,更加促进目标达成和业绩提升?

如果题主没有考虑这些,而是任由分歧不断扩大,说明题主在处理问题的态度以及方法上存在问题,需要反思和改进!

总结:

沟通,沟通,沟通,只有沟通才能够消除异议,达成共识。因此,还是建议题主采取沟通的去解决分歧。而不是采取离职的极端,不可取,您说呢?

个人见解,我是纸箱客,感谢阅读和关注,关注后可以看到更多的分享和回答。

领导说话总是含沙射影听不懂,直接问又说你

这领导高深莫测啊,你得先说说是哪里的领导啊,体制内外咱不评论了,说公司的吧,如果公司领导说话含沙射影,说明领导能力一般,品德一般,建议别费死心破了,有那功夫,还是准备找工作吧,能问这个问题的年龄应该不大,职场菜鸟最重要的就是找个好领导啊。

现代管理学讲究沟通的,稍微有点学习意识的领导,都会与时俱进啊,要是你领导一直这么说话,老是猜谁受得了啊。

如果硬要破,那就每次说完后总结一下对方观点,比如,领导让你自己想了,你就说,领导,我是这样理解的,您看这样对吗?说明一下问清楚的原因,是想高效执行领导的想法,提前打好预防针。

当领导的总是在背后说员工的不好,这样的领

这样的领导肯定不行。原因如下:

一、魄力不够

作为领导,觉得员工有不好的地方,应该当面指出,而不是背后说三道四。

如果连当面指出员工的不足都不敢,只敢背后发泄,只能说明这个领导魄力不够。

人无完人,而领导指出员工的不足之处,并帮助他改进提高,本来就是领导的本职工作之一。而当面不说背后说,只能说明这个领导的初心不正。

二、情商不足

无论是领导,还是普通员工,在背后说人不好,不仅被说的当事人会反感,听的人也会从内心看低这个背后说人坏话的人。做出这种事就是明显的情商不够的表现,会使得自己的人脉圈子越来越窄,就算真遇到几个“臭味相投”的,那也肯定属于容易被孤立的一小撮人,难有大的发展。

三、能力不足

“总在背后说员工的不好”这句话,也体现出了这个领导的能力很一般。

首先,识人不明。居然多次向会泄露他背后说的私话的人去吐槽,这看人的眼神得有多差。

其次,对于不好的员工,没有有效的处理办法或激励措施,只能发发牢骚。

另外,很多时候背后吐槽员工的不好,其实是在给自己推卸责任,自己能力不行,事办砸了,想让别人背锅。

结语

遇到这样的领导,一是要处处留心,不要一不留神背锅掉坑里了。二是想办法取而代之或另谋高就吧,长期在这样的领导下面工作,个人发展会受到很大影响的。

怎样与喜欢自己的已婚男上司相处

按常理说,不论男女,既然是已婚了就不能对其他配偶之外的任何异性有越矩的行为,即使是对身边的人有好感都不能表现出来影响对方,这才是一个正常人对自己对自己家庭对别人负责的做法。否则明明知道不会有结果,还表现出来让对方知道,除了说明这个人没有作为一个人应该有的礼仪外,还说明了他不是真的喜欢,因为他没考虑当事人这的感受。他喜欢的只是他需要拈花惹草的一个对象而已。所以对上司喜欢你这事没什么好纠结的,以不变应万变。

男朋友总是想按自己的想法,希望你完全听他

不是所有的问题都能用大男子主义这几个字儿来解释的。

如果只是在出门儿化妆和穿着的事情对你有这样的要求的话,我的理解可能是恰恰相反。

一、这个男人很在乎你。

如果一个不在乎你的人,谁会在乎你的一切。你干什么他都不过问。你做什么他都不在意。你觉得这样的男朋友是你喜欢的吗?试问天下的男人,谁愿意自己的女朋友花枝招展的出去呢。她对你提出这样的要求,可能是你们俩对化妆的认知有偏差,因为男生基本不化妆。他只是提出自己的看法,有多少男人想提却羞于开口。女人觉得自己打扮的漂漂亮亮是给男的长脸,这可能就是大女子主义。因为有的男的可能不需要这个去长脸,他很低调。

二、这个男人有点自卑,不够自信。

人或多或少都会有一些自卑。毕竟人外有人,天外有天。你们现在还处于一个男女朋友的关系,又没有结婚,变数还很大。打扮的过于漂亮,他不放心。怕你吸引别的男人的目光,怕自己不够优秀,配不。他不踏实,也可以说害怕失去你

三、美丽惹的祸。

如果你是罗玉凤(凤姐),丑到一定高度,你不打扮,估计他都不让你出门。你那么丑这样的话,你走哪儿他也放心,他也就不用自卑,甚至是很高傲。这么说你可能姿色还可以。是你的错,不是他的错。

总之,这种问题没必要上纲上线。如果生活中不存在其他的障碍,没有原则性的错误。只是化妆这件事上我觉得你们完全可以好好沟通。做到让他对你放心,你照顾到他的自卑和不安。这样多好。

发现自己的领导向上级讲自己的坏话应该怎么

首先自己得反思,是不是自己在工作上的某些方面确实存在着问题或者又是平时在工作上的言行让自己的领导对自己有了某种误会;其次该自己做的工作还是要尽心尽力的去做好,甚至要比平常多花些精力,不能说因为知道自己的领导向上级反映自己存在的问题,就把自己的情绪带到工作上。接着我会借着工作之余或者说报告工作的时候直接与自己的领导对谈,当然不可能直接开门见山的就问你为什么在上级领导面前讲我的不是,会尽可能的委婉的去说,如,近期工作有什么疏忽或者做的不到位的地方,还请领导多多指教什么之类的。假如这时候领导不愿多谈或者直接避开这话题,之后我可能以、或者邮件去沟通。不能因为他是领导就不去沟通,就害怕沟通,很多时候你的领导对你的一些评价或看法直接会影响到你是否还能在这个公司继续呆下去,因为上级领导对你的评价、工作考核直接来源于你的直接领导者。当然首先你得意识到自己是否真的在某些工作事项存在问题,对方能成为你的领导,肯定是有他的过人之处。也许很多人会认为,他说他的,我做好我自己的工作就好,但是既然领导都跑到上级领导那去了说了,即使你有再好的心态,你不去沟通交流,不去发现自己是否真的存在问题,,你能静下来心来工作吗?况且,万一是领导对自己的误会呢?自己岂不是得不偿失?

如果不听从领导安排,只做自己认为对的工作

职责范围内的工作要服从领导安排,违法违规的不能盲从,危险作业的工作要有安全保护措施,没有安全保护措施要坚决拒绝冒险操作

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