五九人际网欢迎您 !

微信
 手机版
首页 > 笔试攻略正文

麦肯锡2020 RTS JRA面经

2024-04-30 09:01:38 来源 : 互联网 围观 : 次
BG:她就读于T10 Fujimoto数学系，曾在VC工作并在AI Unicorn担任公司战略，之前没有接触过咨询。案例准备的数量大概是官网的四个问题和HR发给我的麦格纳健康的案例。

申请理由:我从艾事务所辞职回到广东。因为家庭原因我不得不创业，但疫情搁浅了。我刚刚在linkedin上看到了RTS prac JRA的申请并提交了简历。大约一周后，我接到了人力资源部的电话。

流程:

对于2月初提交的申请，我接到了HR的电话，并在大约两三天后接受了SHL笔试。因为我之前没有在大公司经历过这样的笔试和面试，所以我用HR给的练习题练习了一下，然后直接参加了考试。难度大体与模拟考试相似。

大约一周后，我收到了HR的邮件，说我通过了笔试，然后发来了一堆案例面试的相关流程和两份案例辅导时间表。我觉得案例辅导的作用不是很大。有一次，来自世界各地的申请人参加了一个会议，他们可以提出问题，并观察麦肯锡顾问如何进行案例面试以及如何回答这些问题。与prac的同事进行一对一的谈话大约需要一个小时的AMA时间，你可以问任何问题。当时我没有问模拟面试，但我一直在问在RTS prac工作的经历以及JRA的职业道路是什么样的。

让我们谈谈JRA在RTS prac的职业道路。JRA在中国的职称是初级分析师/知识分析师，同时也是转型加速分析师。一般项目后（RTS的项目周期很长，通常超过两年），您可以选择三个选项:

1.专家路线:走知识咨询路径。

2.似乎有助于实施该计划的实施路径尚不明确

3.咨询路径也是一个正常的直接合作伙伴。

教练告诉我，我们可以在下一阶段根据自己的兴趣选择其中一个，因为我在网上看到一些帖子说JRA很难转到BA或direct asso，所以我提出了这个问题。教练伙伴的回答是如果你想去RTS就去吧。

回到面试，第一轮我应该在一天内面试完两个人，第二轮面试完三个人。但由于疫情原因，面试安排一直遥遥无期。2月初，我申请并通过了笔试。我在4月初开始了第一次面试，然后一个月后，我在5月初到达了第二个面试者，他们都是同一个prac的EM。可汗，我真的不记得隔了这么久还接受过采访。HR来预约面试的时候直接问我第二天有没有直接面试。。。我被迷住了，所以我觉得在疫情期间与麦肯锡会面的体验真的很糟糕，人们无法做好准备。

整个结构还是严格按照PEI+case的两个步骤，只不过第一个面试官会很体贴，说大家都很着急case，所以他会先通过Case。

我觉得病例的话题也很贴合当时疫情的主题。我觉得这是他们当前客户的问题。问题是整个航空空行业都在走下坡路，需要帮助客户解决盈利问题。第一个问题是头脑风暴直接问什么机会可以帮助客户解决问题，哪个更容易做到，但我当时只考虑了如何增加收入，面试官提醒我从哪些方面降低成本，所以我很快补充了（汗。然后第二个问题是我在上一个问题中提到我可以加入一个新的平台来销售机票以增加我的收入，并问我如果我想加入航空公司空联盟，我需要考虑什么。这个问题一般很难。当时，我正在回访我的顾客。加入像Star空alliance这样的平台可以为我们的客户增加我的收入并减少我的利润吗？第三个问题更难。我想了很久。总体思路是，如果最终用户通过JAL的网站订票，但执行航班的是国泰航空，那么他们的收入份额应该如何划分？P.S .的问题当时卡住了，但实际上，用了1分钟。在面试官的注视下保持沉默真的感觉像过了一辈子。他还提醒我，如果我想不出来，就问下一个问题。无论如何，我当时的回答是关于不同航线和不同航空公司的航班数量。面试官说很好，我想我说到点子上了。最后一个问题是计算问题很快就会解决。这个案例已经做了大约4或50分钟，没有图表问题。

第二种情况，我觉得事后想想真的很简单。甚至我觉得面试官在给我放水，但是我没有把握住。这也与当前的环境有关。目前市场上的旅行社面临着门票销售和利润的下降。第一个问题是问利润要考虑什么。当时我直接把营收人工成本两边要考虑的点分了。我觉得这类业务的成本应该是大头，也应该是目前最优化的地方。但面试官提醒我，我甚至不知道数据是如何得出这些结论的。blabla我当时也是被逼的。mck style刚才不是让我说第一个问题不需要直接提问吗，但由于时间限制，并且由于我在成本部分是正确的，所以我不必再做一次，人工成本是客户最想优化的地方。第二个问题是计算销售代表的当前工资和第二年扣除福利后的工资。这个很简单，3分钟就能完成。第三个问题是关于如何从头脑风暴问题中减去销售成本的问题，但因为我有点面试官的母语非英语口音，所以我一开始听不懂面试官的英语，我非常困惑，所以我一开始不明白这是为了头脑风暴，所以我慌慌张张地回答了。

总的来说，我认为这次采访体验非常友好。在一次咨询面试后，我真的学到了很多关于如何处理业务问题的知识。面试的时候，尤其是Mck的第一个问题，我在开始回答之前一定要弄清楚面试官在问什么（不要认为你可以提高你的利润。面试官居然问销售之类的）。我认为第二个案例挂在这里。整个面试过程真的太长了，我也没打算一直准备。毕竟，JRA每年20万人民币的套餐真的太小了，不能去。一开始，HR问我是否可以接受这个年度薪酬水平。我ORZ。。。

我认为第一种情况比第二种情况困难得多。结果第一个安全着陆，然后挂在第二个箱子上。从4月初的第一次面试到5月的面试中期，我痴迷于机器学习和日语学习，与此同时，mck从未完全忘记它以获得反馈。直到5月份，我才在第二天接受了电子邮件的采访...所以我认为在疫情期间面试的学生真的很辛苦，因为在封锁期间整个面试过程不得不延长。

反正我的已经挂了，下一次面试吧！我希望这能帮助你

标签
上一篇：企业需要什么样的员工，这些人才更受青睐 下一篇：返回列表

相关文章

推荐文章
销售如何跟进“只读不回”的客户？_重度抑郁症自愈的例子 5大方法缓解抑郁症

销售如何跟进“只读不回”的客户？_重度抑郁症自愈的例子 5大方法缓解抑郁症

写在秋招前，充分准备教你在10月拿到offer_华为秋招2024offer分几批次发放

写在秋招前，充分准备教你在10月拿到offer_华为秋招2024offer分几批次发放

热门浏览
网站分类
标签列表