- 无领导小组讨论的面试流程有哪些
- 无领导小组面试技巧和注意事项
- 无领导小组面试的技巧
- 销售面试无领导小组怎么面试
- 无领导小组对抗式讨论面试流程
- 无领导小组讨论的面试技巧有哪些
- 无领导小组面试应该注意些什么
- 无领导小组面试的流程有哪些
- 怎么拿下“无领导小组讨论”这种面试
- 无领导小组面试的流程应该怎样安排和控制
无领导小组讨论的面试流程有哪些
1、确定资格。也就是在你报名之后，招聘单位根据报名条件和要求进行审核，确定你符合报名条件。然后通知你面试时间。
无领导小组面试技巧和注意事项
无领导面试通常将候选人放在一个模拟团队环境中进行考核，无领导面试题型和答题技巧如下：
无领导小组面试的技巧
首先，要在无领导小组讨论中向面试官充分展现自己的优势，如果你擅长组织领导，那你就在面试开始时就组织好无领导小组的秩序，分配好工作，调动每个成员，控制整个小组讨论的进程。
销售面试无领导小组怎么面试
1. 注意团队合作：在面试中要注重团队合作，倾听组员的意见，表达自己的看法，并积极地参与讨论，努力协调不同意见，以达成团队共识。
无领导小组对抗式讨论面试流程
1、面试签到。
无领导小组讨论的面试技巧有哪些
如果你是作为求职者参与者，无领导小组确实有些技巧。首先，你要知道它的形式，无非排序问题，最优问题，辩论问题。
你是否真正的解决题目的问题或者得出正确的答案（一般没有答案）这些都不是关键，关键的是你们小组是否能统一，最后共同给出答案。
还有就是在讨论过程中角色的扮演。你跳什么角色。一般有领导者，推进者，提供建议者，总结者，计时者。在这个过程中不是谁说的越多越好，重要的是关键观点的提出，讨论过程中的组织协调，都很重要。因为在工作中团队中扮演各种角色的人员都需要。切记不要过于表现，但也不要不表现，时间过得很快。没有把握，逻辑一般，不要轻易跳领导者，要不你会死的很难看。
无领导小组面试应该注意些什么
我提倡不要强调技巧和表演，从系统上提升，才是高手。首先，群面之所以难，是因为注定了淘汰率高。一般的群面，是10个进2个，淘汰8个的节奏。这么高的淘汰率，正常人都怕。当然这个叫平均数，我辅导过同学，参加8个人的面试进入5个的，也参加过13个人的群面结果全军团灭的。
其次，本文是针对很多同学群面技巧痕迹太明显，特别的提醒。所以阅读本文的基础是，你看过初步的群面技术公攻略，并且有过初步的经验。
在这个攻略为王的世道，你把攻略玩得转你就是赢家，然而，你若走心，便是王者；二等人才玩攻略，一等人才付真心就是这个道理。我担心同学们被网络上的各种群面攻略阴到沟里去了，在这个考验真实能力的场上滑铁卢。
奉行拿来主义，以下的技巧立等可用！大餐这就来~
太重要，所以放在了第一位。我参加了好几场群面，不乏技巧感十足的种子选手，然而，你只是个即将进入职场的学生，技巧用得太多反而容易露怯，就好像你只是个baby却爱穿上妈妈的高跟鞋。当你有意识成为leader时，给别人布置任务，忍不住声音在颤抖；当你归纳总结时，忍不住双眼盯着笔记而不是评委老师，此刻盘旋在你脑海中的是：技巧告诉你怎么怎么做，而不是你的逻辑反馈告诉你应该怎么做，所以会显得生硬以及不自然。面试官都是人精，怎么会看不出来呢？
职场是真人组成的现实生活，表里如一的对人，是成熟和稳定。
首先，当别人被无效的强势者挤得完全没有话说时，你要勇敢站出来提醒：还有人没有发言呢，照顾到其他人的情绪，这会被认为公正而友善。
其次，照顾别人的情绪，并不是让你全场释放彩虹屁，而是你的发言和别人的发言有真正的互动。比如“我同意XX的观点，那么我有一个补充”；或者“XX的观点给我很大的启发，于是我想延伸一下这层意思”。你想想，真实的朋友关系中，当你的观点被人引用讨论和反馈，你是不是觉得这场对话特别丝滑顺畅。
这样，在面试官眼中，你不仅是逻辑清晰话语犀利的姑娘，更是对人友善的职场人，更会是一个好的leader。
①群面中几乎没有说过话怎么办？
对不起，没说话意味着你已经输掉了这场群面。群面的参与度主要来自于你发言的次数和质量，失去了基本的参与度，可以说你在这场群面中是完完全全失败的，那就下去多加练习吧！
②我想说的观点已经被别人说过了怎么办？
走安慰路线，我会说：没关系，别人说了你repeat一次也没什么大不了的呀！
走现实路线，我会说：同学，你输了。你并非输在技巧上，而是输在心态上。
“我刚想说，就有人抢我的话，我就想等他说完我再说”，这句话不是礼貌是心虚，你如果坚定的将声音吐出来，没有人能拦着你不让你说。你一直将一句话放在舌头尖上含着，就是不往外吐，才会出现这种，别人都说完了我没得说的局面。
③群面与单面有什么差异？
群面是现实工作情况的模拟，更容易考量一个人在真实职场中的表现，这跟我们在学校中经历的大大小小的考试有本质上的不同。
④应该怎么准备群面呢？
抱佛脚：上网找著名的群面题，锻炼自己在5分钟内看懂题目，并且概括自己的观点。
长线：通过阅读、写作等锻炼自己的逻辑思维能力；在现实的小组活动中锻炼自己的口头表达能力和团队协作能力；在课堂上练习演说能力。总得来说，你需要具备一个初级职场人所具有的素质。
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逻辑：逻辑是群面中最重要的内容。面对一个问题，公说公有理、婆说婆有理，难得的是能够自圆其说，并且让其他人认可你的说法。所以很多面试官会建议学生去读练习逻辑能力的书籍。
态度：不要太有攻击性，要表现得积极，对问题的讨论有推动性。提醒，不要让自己陷入到一种情绪中，所以管理好自己的情绪也很重要。
群面场上，要像一个“大人”那样去思考，这不是让你变得油滑世俗，而是真诚表现出对他人的友好，无论是题目本身还是与他人的交际都要考虑周全，是提高内在的修养达到对问题认知的提高和对人真正的友好。群面最能够测试出一个人是否有真才实学的，所以真正的求职没有捷径可走，看了两期群面的文章也不能保证逢殴必胜，重要的依然在于平时的积累和日常的努力，只有夯实的基础才能真正保证你走到哪里都不会露怯。
无领导小组面试的流程有哪些
华图教育为你回答
一、入场
面试开始前5分钟，工作人员带领考生进入测评场地，请他们随机就座。也可能由工作人员采用抽签的确定考生的顺序，列队进入考场，按次序就坐。
考生落座后，工作人员向每个考生发空白纸若干张和笔，供草拟讨论提纲使用，向考官发评分表格和记录用纸等
主考官宣读指导语，介绍无领导小组讨论的任务及规则要求。工作人员根据主考官示意，给测评对象发放讨论所需背景材料。
指导语一般如下：
大家好！首先祝贺大家顺利通过了笔试，欢迎参加今天的面试。我们将采取无领导小组讨论的考试形式，包括个人陈述、自由讨论、总结陈词三个阶段，在整个考试过程中，除了时间的提醒外，考官不会发言，请考生按照题本上的考试要求进行作答。好，请翻开桌上的题本，计时开始。
二、讨论实施阶段
1.讨论前的准备
该环节一般5～10分钟，主考官宣布讨论正式开始并计时，考生开始阅读、思考讨论材料，准备讨论。考生可以列发言提纲，为自己下一阶段的表现做准备。
2.个人观点陈述
该环节一般20分钟，考生可以自由安排发言次序或者按照抽签顺序进行发言，每人发言时间一般不得超过3分钟。
3.自由讨论阶段
所有考生发言结束后，进入自由讨论阶段，一般40～60分钟。考生就讨论材料展开自由讨论。考生如何发言、发言的次序等都是考生自己的事情，自行进行。考生可以阐明自己的观点，也可以支持或反对他人的观点，更可以对自己或他人的观点进行总结。考官不干预讨论过程，只观察、记录考生的表现。
4.汇报讨论结果
讨论达到预定的时间时，不论讨论进行到哪一个阶段，都必须立即停止。考生选择一名小组代表汇报小组达成的讨论结果，大约5分钟时间。
5.结束
汇报结束后，主考官宣布小组讨论活动结束，考务人员引导考生离开测评现场。
三、考官整理记录、评议
考生退场后，考官对考生做出全面评价
怎么拿下“无领导小组讨论”这种面试
问达浙江大学社团面试面试经验职业发展怎么拿下“无领导小组讨论”这种面试？ 添加评论 邀请回答 举报 分享6人已关注 添加评论 邀请回答 举报 输入分数测大学 6关注者3个回答郭春葛彦彦、薄荷绿°…点赞。无领导小组讨论是模拟真实的团队讨论，考的是你团队协作、独立思考、沟通交流、综合思考、表达说服能力。通常有这些典型角色： 1、Leader Leader是个高风险、高收益的角色，一般抢这个位子的人很多。如果你是个逻辑思维，表达能力好，时间观念强，组织协调优的选手，放心去做。但是很多人输就输在存在感高，但毫无章法，实际贡献很少。这种情况下，建议看看场面局势再做定夺。 技巧总结：表扬前言 小结归纳 后语引导 全场控制 2、Time controller 俗称计时工，不是特别重要，但如果表现好，也可以刷出高存在感。如果你接到讨论案例后发现领域陌生，思路不清，没有想法，那就可以抢下计时工这个角色。过来人建议：带一块显眼霸气的大表！ 技巧总结：秀手表 表身份 时间安排 适时提醒3、协调员 组讨论之中避免不了会出现意见相反，的情况，当两种观点相撞或是两方人员争执不下的时候，协调员可以适时出现。 技巧总结：表扬 说明矛盾 提出想法 求认可4、Summarizer 即总结人，如果最后总结环节表现的好，那么很容易成为亮点。从自我介绍起就得开始记录每个小组成员的姓名，至少是姓；然后再对应的名字后面迅速记录其发言的主要观点；再就是紧扣leader提出的框架和思路，慢慢地配合讨论的进程把凌乱的观点用清晰的大纲整理出来。 技巧总结：狂做笔记 适时表现 赢得信任 压轴总结不一定每个人都有完全适合自己的角色，没有也没有关系。面试官最重视的往往是脑力的展现，对题目的认知是否反应很快，然后是沟通表现能力，团队合作，协调能力，抗压能力等各个方面。 无领导小组讨论是模拟真实的团队讨论，考的是你团队协作、独立思考、沟通交流、综合思考、表达说服能力。通常有这些典型角色： 1、Leader Leader是个高风险、高收益的角色，一般抢这个位子的人很多。如果你是个逻辑思维，表达能力好，时间观念强，组织协调优的选手，放心去做。但是很多人输就输在存在感高，但毫无章法，实际贡献很少。这种情况下，建议看看场面局势再做定夺。 技巧总结：表扬前言 小结归纳 后语引导 全场控制 2、Time controller 俗称计时工，不是特别重要，但如果表现好，也可以刷出高存在感。如果你接到讨论案例后发现领域陌生，思路不清，没有想法，那就可以抢下计时工这个角色。过来人建议：带一块显眼霸气的大表！ 技巧总结：秀手表 表身份 时间安排 适时提醒3、协调员 组讨论之中避免不了会出现意见相反，的情况，当两种观点相撞或是两方人员争执不下的时候，协调员可以适时出现。 技巧总结：表扬 说明矛盾 提出想法 求认可4、Summarizer 即总结人，如果最后总结环节表现的好，那么很容易成为亮点。从自我介绍起就得开始记录每个小组成员的姓名，至少是姓；然后再对应的名字后面迅速记录其发言的主要观点；再就是紧扣leader提出的框架和思路，慢慢地配合讨论的进程把凌乱的观点用清晰的大纲整理出来。 技巧总结：狂做笔记 适时表现 赢得信任 压轴总结不一定每个人都有完全适合自己的角色，没有也没有关系。面试官最重视的往往是脑力的展现，对题目的认知是否反应很快，然后是沟通表现能力，团队合作，协调能力，抗压能力等各个方面。 阅读更多发布于 2015-08-29 模拟志愿填报 19 添加评论 收藏 举报西红柿炒蛋不加糖（南京大学）葛彦彦、薄荷绿°…点赞。我来简单说一下校招时的无领导小组面试经验吧。大四一年参加了不少企业的招聘会，也参加过几次群面，有胜有败，这里就权当总结吧。首先说明，我参加的都是互联网公司的群面，也就是无领导小组讨论。跟其他行业的群面要求可能不太一样比如着装就不强制要求穿正装了。不过还是有很多东西是相通着的。首先来说一下我印象比较深刻的一次群面吧。当时参加一家互联网公司产品经理的面试，第一轮是群面。那天下午2点多我就到那家公司了。点的时候去报手机尾号然后前台告知我们自己是第几组。我是第一小组的，我们小组一共13个人。估计是上个小组讨论时间比较久一点，我们3点25左右才进去。进去之前和我后面的几个男生简单聊了一下，有一半多都是研究生，大家也是学什么的都有，数学，通信，机械工程，软件工程什么的都有。进去之后，面试房间是一间会议室，一张大会议桌上坐了四五个面试官，我们剩下的13个人围着大会议桌坐下来。面前是一张面试题目，三张白纸加上一根蓝色记号笔。进去之后面试官要求我们先在白纸上写下自己的名字然后折一下放在自己面前，要能够让其他人尤其是面试官看到。然后面试官说每个人有一分钟的自我介绍时间。逆时针轮流自我介绍，我是坐在第5还是第6号来着，自我介绍我还是有点紧张的。不过每个人自我介绍都差不多，基本上就是姓名学校专业＋自己的经历，因为每个人都是有实习经验的所以经历基本上都以介绍自己做过什么实习为主。没记错的话，13个人里面只有我和另外两个男生是本科生其余全是研究生-_-||男女比例基本上是一比一。学的专业大概有软件工程，通信工程，数学，机械工程，会计，税务，信息管理等等。学校基本上是来自港大，北理，北航，重庆大学，中央财经，中央民族大学，厦大、合肥工业大学这些的。实习经历有在Uber，爱奇艺，百度，腾讯实习过的，有自称是XXX联合创始人的，学金融财会之类专业的有在银行基金这种单位实习过的。排队时在我后面那哥们学的是数学，一口地道的北京话，心态特好，说参加一下校招不行的话去创业，公司早就注册好了。有的同学经历也很丰富，喜欢跑步的还去参加过半程马拉松，喜欢英语的说自己创办的XX字幕组。自我介绍之后大家看题，对题目有疑问的话可以提出来。我们小组的讨论题目是“讨论移动APP该不该被用户预装到手机上”，确定对题目没有疑问之后讨论正式开始，给出35分钟的讨论时间，然后推选一个成员总结说明讨论结果及理由。本来按照有些群面的规矩，timekeeper是要分配时间比如说一句“大家先每个人看三分钟的题目然后我们依次陈述观点”，不过面试官说可以自由发言，无所谓时间和顺序。然后基本上隔了不到五秒钟吧我旁边的那位一身正装的研究生学长就开始发言了，他主要先提议我们把这个讨论分层次和框架然后再进行细分，后面接着有个妹子发言说应该分为战略层，，，层，，，层……没记清楚反正有好几个吧。 我接着提的是，我觉得应该划分为两大模块也就是买方和卖方，卖方又包括电信运营商和手机厂商（现在想起来应该加一个移动APP软件开发商……）然后我们在分析的时候再从这两大方面列举理由。其他同学也都一个个发言了，没有人没怎么说话，我觉得讨论氛围比较好，大家都有自己的观点。但是中间个人感觉有点跑偏，我和旁边的学长一直在试图把讨论拉回正轨。我们最终要给出的总结是“要不要预装以及理由”，当然大家都赞同应该预装移动APP，但是大家也都清楚这样做有利有弊，所以中间讨论的时候有相当长一段时间大家是在讨论用户需求以及怎么预装比如个性化订制什么的……但是我个人觉得这个问题没有那么复杂啊，既然说了是说明决定及理由，我们都认为应该装，那么接下来应该着重讨论预装APP的理由，然后分别从用户和卖方来阐述就可以啊。那些预装啊用户需求啊这些都是可以归纳到预装理由中的。时间还有一半的时候，大家还在说这个需求啊市场分析啊预装的问题，我和另外一个学长总算把思路拉回来了一点，就是讨论理由上面。我自己也根据他们的发言总结了几点，然后我们又进行补充。还有五分钟的时候我们组推选了一个男生进行总结。这里有个比较好的情况就是没有人争着抢着要总结的，毕竟群面的第一任务是大家共同完成这个讨论任务而不是争着抢着出风头。那个男生试着总结之后我提出了一个建议就是厂商这一方的利益可以细分一下也被采纳了。另外一个女生也进行了补充。最后正式陈述完之后还有两分钟时间，其他人也没有要补充的了然后我们就散了。那次群面我们组的通过率在50%左右，还算是比较高的。通过那次群面我的经验总结就是：1、时间要控制好，timekeeper不出大错误的话，通关几率还是比较大的；2、找到自己的优势，如果你能言善辩，就要抓住机会亮出自己的观点，如果你能够主导整个讨论并且还能够让大家信服你的观点，那么通关几率 ！3、不发言但也不要不顾别人的讲话乱抢一通，这样子反而会说明你没有集体意识；4、群面最好的心态就是：抛开自己的成败，和小组成员一起完成讨论，如果整个讨论是比较成功的，那么整个小组的通关几率都会大大提高，如果期间大家都自私地只想着自己，那么很有可能最后会团灭。以上就是我的面试经验啦。我来简单说一下校招时的无领导小组面试经验吧。大四一年参加了不少企业的招聘会，也参加过几次群面，有胜有败，这里就权当总结吧。首先说明，我参加的都是互联网公司的群面，也就是无领导小组讨论。跟其他行业的群面要求可能不太一样比如着装就不强制要求穿正装了。不过还是有很多东西是相通着的。首先来说一下我印象比较深刻的一次群面吧。当时参加一家互联网公司产品经理的面试，第一轮是群面。那天下午2点多我就到那家公司了。点的时候去报手机尾号然后前台告知我们自己是第几组。我是第一小组的，我们小组一共13个人。估计是上个小组讨论时间比较久一点，我们3点25左右才进去。进去之前和我后面的几个男生简单聊了一下，有一半多都是研究生，大家也是学什么的都有，数学，通信，机械工程，软件工程什么的都有。进去之后，面试房间是一间会议室，一张大会议桌上坐了四五个面试官，我们剩下的13个人围着大会议桌坐下来。面前是一张面试题目，三张白纸加上一根蓝色记号笔。进去之后面试官要求我们先在白纸上写下自己的名字然后折一下放在自己面前，要能够让其他人尤其是面试官看到。然后面试官说每个人有一分钟的自我介绍时间。逆时针轮流自我介绍，我是坐在第5还是第6号来着，自我介绍我还是有点紧张的。不过每个人自我介绍都差不多，基本上就是姓名学校专业＋自己的经历，因为每个人都是有实习经验的所以经历基本上都以介绍自己做过什么实习为主。没记错的话，13个人里面只有我和另外两个男生是本科生其余全是研究生-_-||男女比例基本上是一比一。学的专业大概有软件工程，通信工程，数学，机械工程，会计，税务，信息管理等等。学校基本上是来自港大，北理，北航，重庆大学，中央财经，中央民族大学，厦大、合肥工业大学这些的。实习经历有在Uber，爱奇艺，百度，腾讯实习过的，有自称是XXX联合创始人的，学金融财会之类专业的有在银行基金这种单位实习过的。排队时在我后面那哥们学的是数学，一口地道的北京话，心态特好，说参加一下校招不行的话去创业，公司早就注册好了。有的同学经历也很丰富，喜欢跑步的还去参加过半程马拉松，喜欢英语的说自己创办的XX字幕组。自我介绍之后大家看题，对题目有疑问的话可以提出来。我们小组的讨论题目是“讨论移动APP该不该被用户预装到手机上”，确定对题目没有疑问之后讨论正式开始，给出35分钟的讨论时间，然后推选一个成员总结说明讨论结果及理由。本来按照有些群面的规矩，timekeeper是要分配时间比如说一句“大家先每个人看三分钟的题目然后我们依次陈述观点”，不过面试官说可以自由发言，无所谓时间和顺序。然后基本上隔了不到五秒钟吧我旁边的那位一身正装的研究生学长就开始发言了，他主要先提议我们把这个讨论分层次和框架然后再进行细分，后面接着有个妹子发言说应该分为战略层，，，层，，，层……没记清楚反正有好几个吧。 我接着提的是，我觉得应该划分为两大模块也就是买方和卖方，卖方又包括电信运营商和手机厂商（现在想起来应该加一个移动APP软件开发商……）然后我们在分析的时候再从这两大方面列举理由。其他同学也都一个个发言了，没有人没怎么说话，我觉得讨论氛围比较好，大家都有自己的观点。但是中间个人感觉有点跑偏，我和旁边的学长一直在试图把讨论拉回正轨。我们最终要给出的总结是“要不要预装以及理由”，当然大家都赞同应该预装移动APP，但是大家也都清楚这样做有利有弊，所以中间讨论的时候有相当长一段时间大家是在讨论用户需求以及怎么预装比如个性化订制什么的……但是我个人觉得这个问题没有那么复杂啊，既然说了是说明决定及理由，我们都认为应该装，那么接下来应该着重讨论预装APP的理由，然后分别从用户和卖方来阐述就可以啊。那些预装啊用户需求啊这些都是可以归纳到预装理由中的。时间还有一半的时候，大家还在说这个需求啊市场分析啊预装的问题，我和另外一个学长总算把思路拉回来了一点，就是讨论理由上面。我自己也根据他们的发言总结了几点，然后我们又进行补充。还有五分钟的时候我们组推选了一个男生进行总结。这里有个比较好的情况就是没有人争着抢着要总结的，毕竟群面的第一任务是大家共同完成这个讨论任务而不是争着抢着出风头。那个男生试着总结之后我提出了一个建议就是厂商这一方的利益可以细分一下也被采纳了。另外一个女生也进行了补充。最后正式陈述完之后还有两分钟时间，其他人也没有要补充的了然后我们就散了。那次群面我们组的通过率在50%左右，还算是比较高的。通过那次群面我的经验总结就是：1、时间要控制好，timekeeper不出大错误的话，通关几率还是比较大的；2、找到自己的优势，如果你能言善辩，就要抓住机会亮出自己的观点，如果你能够主导整个讨论并且还能够让大家信服你的观点，那么通关几率 ！3、不发言但也不要不顾别人的讲话乱抢一通，这样子反而会说明你没有集体意识；4、群面最好的心态就是：抛开自己的成败，和小组成员一起完成讨论，如果整个讨论是比较成功的，那么整个小组的通关几率都会大大提高，如果期间大家都自私地只想着自己，那么很有可能最后会团灭。以上就是我的面试经验啦。阅读更多发布于 2017-05-26 16 添加评论 收藏 举报Planding薄荷绿°…点赞。我之前也参加过这种形式的面试，当时我们组有一个人很主动担任leader，但是最后没有入选。我觉得建议小鲜肉好好评估自己的能力和性格，看自己到底适合什么角色，不要盲目出风头，当leader.我之前也参加过这种形式的面试，当时我们组有一个人很主动担任leader，但是最后没有入选。我觉得建议小鲜肉好好评估自己的能力和性格，看自己到底适合什么角色，不要盲目出风头，当leader.发布于 2015-08-29 8 添加评论 收藏 举报相关问题你在无领导小组讨论的时候遇到过哪些猪队友，如何化解的？面试经验职业发展社团迎新二面！无领导小组讨论！如何脱颖而出呢？社交校园生活什么是无领导小组面试？在面试中需要注意什么？面试经验职业发展无领导小组面试应该怎么准备？面试经验职业发展无领导小组面试的流程应该怎样安排和控制？实习职业发展功能推荐测一测|入职前请先了解一下自己相关机会大学里的事儿你知多少？你和工作之间只差一个它！在线助手为你量身定制的学业发展规划
无领导小组面试的流程应该怎样安排和控制
问达实习职业发展面试经验无领导小组面试的流程应该怎样安排和控制？ 添加评论 邀请回答 举报 分享1人已关注 添加评论 邀请回答 举报 输入分数测大学 1关注者1个回答Banana_Seth（大学）ta_tan、Banana_Seth…点赞。网上有很多无领导小组面试，也就是群面的经验分享，但大多是讲群面的角色，这里就介绍一下群面的流程和时间的控制。群面的流程大致为：读题，讨论，presentation，Q&A，大部分情况下，面试官会规定大致的时间流程，例如读题20分钟，讨论40分钟，presentation20分钟等等，此时，面试者需要安排和控制的就是讨论环节的timeline。下面分享一下讨论环节的安排：1. 确定任务与分工：读题之后，首先要做的就是确定讨论的任务与目标。以“四大”常用的case interview为例，通常一份阅读材料会给出2～3项主要任务，面试者则需要根据这些题目确定自己后面presentation的Aim&Objectives。而分工并不需要刻意讨论，因为开始讨论后大家自然会认领自己想要扮演的角色，如leader，计时员等。2. 定下框架：群面讨论中，务必确定一个逻辑清晰的框架！很多群面讨论无结果或展示效果不佳都是由于没有框架。通常定下框架的人会自然而然被认为是leader，如果熟悉一些分析模型，像是SWOT，波特五力等等，可以按照现实情况套入。3. 确定讨论的timeline。决定了objectives，定好了框架，需要在大家各抒己见前确定讨论的整体时间线，并强调大家都严格遵守。通常时间需按objectives分配，例如一个包含3个任务的40分钟讨论，前5分钟已经被拿来确定框架和目标，而最后的5分钟需要准备presentation的板书/笔记以及预演练习，那么平均每个任务的讨论时间大概是10分钟。这个部分需要计时员控制，尽量将讨论控制在事先定好的timeline中，并尽可能的为presentation的预演留出充足的时间。4. 大家发表想法与意见，集中讨论case。这个部分不用多说，只要大家都控制好时间，同时尽量将所讲和所听到内容做好笔记，也可以阶段性的进行总结归纳。注意不要在某一个细节问题上钻牛角尖，浪费太多时间，也不要因为有分歧就一直争执。需要注意的是，面试官要考察的是整体的逻辑结构与团队合作，很多情况下并无对错之分，况且在如此有限的信息与时间下，面试者是不可能得出一个具体确切的结果的。5. Presentation的分工与练习。如果要求只一人陈述，通常情况下，会有人主动出来承担这一角色，如果无异议的话，大家就需要尽量给pre的同学提供总结性的讨论结果，认真听他的练习，补充漏掉的信息；如果要求多人pre，则需要大家根据讨论部分的情形进行分工后练习。注意如果是多人pre，最好在换人时介绍一下自己的同伴，进行衔接，同时最后一位同学要做好summary。网上有很多无领导小组面试，也就是群面的经验分享，但大多是讲群面的角色，这里就介绍一下群面的流程和时间的控制。群面的流程大致为：读题，讨论，presentation，Q&A，大部分情况下，面试官会规定大致的时间流程，例如读题20分钟，讨论40分钟，presentation20分钟等等，此时，面试者需要安排和控制的就是讨论环节的timeline。下面分享一下讨论环节的安排：1. 确定任务与分工：读题之后，首先要做的就是确定讨论的任务与目标。以“四大”常用的case interview为例，通常一份阅读材料会给出2～3项主要任务，面试者则需要根据这些题目确定自己后面presentation的Aim&Objectives。而分工并不需要刻意讨论，因为开始讨论后大家自然会认领自己想要扮演的角色，如leader，计时员等。2. 定下框架：群面讨论中，务必确定一个逻辑清晰的框架！很多群面讨论无结果或展示效果不佳都是由于没有框架。通常定下框架的人会自然而然被认为是leader，如果熟悉一些分析模型，像是SWOT，波特五力等等，可以按照现实情况套入。3. 确定讨论的timeline。决定了objectives，定好了框架，需要在大家各抒己见前确定讨论的整体时间线，并强调大家都严格遵守。通常时间需按objectives分配，例如一个包含3个任务的40分钟讨论，前5分钟已经被拿来确定框架和目标，而最后的5分钟需要准备presentation的板书/笔记以及预演练习，那么平均每个任务的讨论时间大概是10分钟。这个部分需要计时员控制，尽量将讨论控制在事先定好的timeline中，并尽可能的为presentation的预演留出充足的时间。4. 大家发表想法与意见，集中讨论case。这个部分不用多说，只要大家都控制好时间，同时尽量将所讲和所听到内容做好笔记，也可以阶段性的进行总结归纳。注意不要在某一个细节问题上钻牛角尖，浪费太多时间，也不要因为有分歧就一直争执。需要注意的是，面试官要考察的是整体的逻辑结构与团队合作，很多情况下并无对错之分，况且在如此有限的信息与时间下，面试者是不可能得出一个具体确切的结果的。5. Presentation的分工与练习。如果要求只一人陈述，通常情况下，会有人主动出来承担这一角色，如果无异议的话，大家就需要尽量给pre的同学提供总结性的讨论结果，认真听他的练习，补充漏掉的信息；如果要求多人pre，则需要大家根据讨论部分的情形进行分工后练习。注意如果是多人pre，最好在换人时介绍一下自己的同伴，进行衔接，同时最后一位同学要做好summary。阅读更多发布于 2019-01-13 模拟志愿填报 2 添加评论 收藏 举报相关问题无领导小组面试应该怎么准备？面试经验职业发展你在无领导小组讨论的时候遇到过哪些猪队友，如何化解的？面试经验职业发展大四汪马上就要求职了，想知道怎样才能做好无领导小组面试？实习找工作的那些事守答待问无领导小组面试技巧和注意事项？职业发展面试经验什么是无领导小组面试？在面试中需要注意什么？面试经验职业发展功能推荐测一测|入职前请先了解一下自己相关机会大学里的事儿你知多少？你和工作之间只差一个它！在线助手为你量身定制的学业发展规划
