- 老师，财务BP是什么意思
- 财务bp是什么意思，属于什么职位
- 财务bp需要什么技能
- . 从事会计师岗位需要的职业技能有哪些
- BP是什么风口
- 财务bp岗位一般是什么级别
- 请教一下，财务BP具体是做什么工作呢
- 财务bp是做什么的
- finance bp 是什么职位
- 财务bp的岗位值得做吗
老师，财务BP是什么意思
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财务bp是什么意思，属于什么职位
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财务bp需要什么技能
什么是财务BP? 财务BP指的是负责连接财务部与各部门、各事业群之间的纽带的财务工作人员。其薪资水平在财务领域是出于中等偏上水平的，一般都是月薪1W起，其招聘公司一般都是上市公司，但是需求相对少一些，主要集中在一线城市，像北京、上海、广州、深圳、杭州等地。 财务BP需要具备哪些技能？ 财务BP除了具备基本的财务知识以外，需要具备excel/PPT/专业数据分析工具、商业财务模型、python/SQL、CPA/中级证书等技能 财务BP一般的工作内容 1.建立可量化的KPI：协助业务在预算范围内完成KPI，绩效考核管理。 KPI一般只业务部门，包含收支、日常活动、费用等等，而财务BP在这里的主要工作内容则是帮助业务提高收入。 2.风险评估：主要工作内容为据跟踪体系，避免财务风险。 这里财务BP需要进行定期检测数据变动情况，对于异常波动的数据进行记录和分析原因。通常通过历史数据分析，预测达不到指标的事件及发生的可能性。提供可以预防财务风险的方案和措施。 3.流程优化：理解业务需求，梳理业务流程，推进流程优化，提升内部运营与资源使用效率 在这里，财务BP需要加快业务方面资金流的问题，因为业务最大的需求就是需要用钱的时候，钱可以快点审批下来，才能推荐项目的进步，进而推动公司发展。 4.预算管理和成本控制 1）建立预算模型 包括年度预算、月度滚动预算，协助业务预算管理，制定业务KPI考核目标。 2）建立财务成本控制体系 包括财务成本控制体系包括营收、成本、费用等数据，财务BP需要进行常规运营分析，通过即时或者定期监控ROI，协助完成年度营收和费用预算，保证销售目标和利润目标的完成.
. 从事会计师岗位需要的职业技能有哪些
1）已上市、具规模、已经成体系的企业：想进一步优化内部管理效率，喜欢有外资经验的候选人，能把外企较成熟健全的财会管理做法带入。
BP是什么风口
BP是财务部对外的窗口，连接财务部与各部门、各事业群之间的桥梁
财务bp岗位一般是什么级别
是基本平等于财务经理的级别
请教一下，财务BP具体是做什么工作呢
你好 参考一下这个 财务BP是一种财务组织模式创新形式，是财务转型的模式之一，同时也是新模式下的一个新兴财务岗位。 作为当代企业BP模式下的一块分支，财务BP模式下的财务组织，主动将财务管理的触觉前置到业务活动中，深入了解业务模式，追踪业务动态，积极促进业务财务的信息流动；用组织模式的改变，推进财务跨部门合作的深度，细化财务管理的颗粒度。 在经营活动流程的建立、完善、业务经营决策等各项管理活动中，财务BP既能理解业务的商业逻辑又能给到专业的财务评估，让财务业务化，业务理性化，努力促成业务财务双向融合，促进组织健康快速的成长。 咱们用通俗点的话来讲财务BP是什么呢？ 1.财务BP是一种创新的财务组织模式，也是新模式下的新岗位。 2.作为连接财务部门与业务部门的纽带，既要懂财务，又要懂业务。 3.财务BP的根本价值, 在于深度了解业务。 4.与业务部门进行良好的沟通和配合，助力业务，梳理和优化业务财务流程，在业务前端快速识别和规避风险，为业务部门提供良好的财务支持和服务，用财务助业务部门解决问题。 哪里诱人呢？财务BP为什么这么火？ 1.待遇更高，月薪1W-6W+； 2.需要的都是大公司或者互联网企业。 财务BP的职责有哪些？ 作为新兴岗位，国内大多企业对财务BP岗位的职责还是在摸索阶段。GF未来财务研究院发布的信息显示，他们通过走访调研业内最早一批从事财务BP工作的财务管理者（多为跨国企业高管），发现除了传统财务管理职能需要履行以外，真正具备业务财务融合能力的财务BP，财务管理内容与发挥的价值越来越向业务前端渗透，比如：制定定价与促销策略、市场分析与资源投放、激励制度设计、产品研发与商业价值评估等。这就是通过了解业务实现BP对业务支持的具体。 秉持说人话的理念，我们来看看财务BP都做哪些事？ 我研究一些各大招聘网站关于财务BP岗位职责的信息： 1.深入业务一线，理解业务需求，梳理业务线财务流程，规范业务部门的审批流程，提高业务效率； 2.协助业务部门建立可量化的KPI，跟踪结果，并根据执行情况优化KPI，提高财务效益； 3.负责业务部的月度、季度、年度预算，深入了解业务，根据业务的执行情况，提出合理化建议与意见，分析财务事项，向管理团队提供及时有效的财务状况及经营状况分析； 4.根据业务发展的需求，了解新业务并建立财务模型，为业务部及公司决策提供有力支持； 5.根据业务部的需求，改进报告体系，提高财务报告系统的整体有效性，划小核算单元，为业务部的管理提高数字可视度，为决策提供有力支持和分析； 6.通过审批合同从财务角度把控业务的经营风险，同时有效控制财务风险及相关营业费用； 7.对业务部的项目进行事前，事中，事后跟踪管理，为项目顺利完成提供即时有效财务信息。 财务BP需要具备哪些能力呢？ 引用一个机构的财务BP铁三角模型，从财税专业力、业务洞察力、业务影响力三个层面，定义了一名卓越财务BP的胜任能力模型。 坦白说，这个要求非常高，难怪对应到的薪资那么诱人。 往下深挖，我不禁思考这背后的原因，再问一个问题，企业为什么需要财务BP？这就要谈谈财务BP的价值。 作为财务和业务之间的桥梁纽带，财务BP承担起融合各部门的重要角色，通过促成财务与业务的全面协同，提升内部沟通效率和组织运作敏捷性，实现企业内部信息互通与增值。此外，财务BP全程参与业务经营活动，通过发挥财务专业的优势，将有效的管控和敏锐的洞察，贯穿于运营管控、组织运作、业务流程、系统数据与制度政策等企业经营的各个层面，实现财务管理活动前置化、定制化，为管理层决策提供更精准的信息，完整支撑企业的价值活动。
财务bp是做什么的
BP(Business Partner)，翻译过来叫做业务伙伴，企业设置BP岗位，更多的是将传统中的后台职能岗位和前端业务岗位进行连接。传统的职能部门，比如人事、行政、财务、法务，跟业务离得太远，对业务了解相对较少，不能深入了解业务部门的需求，无法为他们提供更好的服务。所以设置财务BP，要求既要立足于本身的专业知识，又要深刻了解业务，向两边传递正确的信息，这个岗位将会是财务职能变革的趋势，财务不再是躲在后方记账出报表，而是走向前台，与业务并驾齐驱，甚至要走在业务的前面，就有点类似于会计的拓展职能：预测经济前景、参与经济决策、评价经营业绩。
前景很广阔，但是能做好这个岗位的人才目前不多，业财融合是未来的大的方向，你可以理解成管理会计。
finance bp 是什么职位
查资料了解到，财务BP是FinanceBusiness Partner（财务业务伙伴）的简称；其工作内容不以传统的财务核算为中心，以增加企业的经济价值并平衡风险为核心的工作。
财务bp的岗位值得做吗
财务BP的岗位具有一定的价值和潜力，具体分析如下：
