- 为什么很多公司新来没啥经验的员工比老员工
- 公司新员工的薪酬为什么会普遍的高于老员工
- 公司刚招了一批大学生，一来就是主管的职位
- 六年不涨工资，新人入门提高工资。老工人还
- 为何有的公司招进来的新人比同岗位的老员工
- 新入职员工工资比老员工工资高，该如何调节
- 有些单位不去给老员工加薪，致使老员工离职
- 工厂上班的老员工工资不高，而反复跳槽的小
- 发工资时，无意看到自己带的新人的工资比自
- 公司因为薪资问题，走了一个各方面都不错的
为什么很多公司新来没啥经验的员工比老员工
大家好，我是培训师杨景云，专注于职场能力提升和企业培训，更多职场内问题答案，请关注我的头条号。
为什么很多公司新来没经验的员工会比老员工的收入高？关于这个问题，我有发言权，曾在人力资源部工作两年，每家公司的薪酬制度大约是一年一更新，那么所有新员工入职会以当年的薪酬制度为准，试用期和转正后的工资都会比老员工的还高，这家公司只要不是按照国家最低工资执行的话，多会有这样的现象。
然而很多老员工进公司十几年，他们的工资水平已经核定了，如果要加工资，只要没有低于新的工资制度设定的最低档基本上不会加工资，因为每加一次工资可能整体的成本就会提升很多，所以关于老员工加工资，人力资源工作者会非常的谨慎。
很多的企业，招工非常的困难，当招工招不到的时候，招学员工就会以提升工资待遇。以新的工资标准去招募新员工，那时候县工的工资肯定比老员工高。
关系户在企业的运营当中不能逃避，因为关系维护的需要，作为企业的经营管理者，会面临很多的人介绍亲戚朋友到公司任职，很多的时候还是要害关系。像这种关键客户介绍的关系户，工资肯定比其他员工资高。这也是在企业经营当中不可避免的现象，那作为管理者要做好相关的批平衡。不能激发起老员工的情绪，否则这会让领导下不了台。
老员工如何涨工资呢？三歩曲：
第1步：了解公司的薪酬制度，对标提升自己的相关能力。很多的企业它的薪酬制度里面已经有注明，工资由底薪加岗位津贴，再加其他的，今天综合构成。很多的企业都是同工不同酬，底薪可能是一样的，但是因为其他原因的加薪，那这个有保密的。
第2步：业绩为王，给领导涨工资了理由。
老员工要涨工资，那么这时候需要直属上司向公司提出申请，只有我们的表现优秀，业绩优秀的时候，直属上司才有打深情的理由，如果只是因因工资比新员工比工资低，而申请加工资的话，这时候基本没有这个可能。
第3步：关系维护，升职加薪的时候让领导第一时间想到你。
每个人都期望涨工资，为什么领导要批准你？除了前面的业绩为王，而且还要学会关系维护，无论在什么样的团队，你与同事的关系，你与上司的关系，将决定了你的薪酬的高低和岗位的高低。
以上是一个培训师对这个问题的回答，你对于新员工比老员工工资高有任何的想说的可以在文末留言，我们一起交流成长。
公司新员工的薪酬为什么会普遍的高于老员工
作为工作8年的程序员，我来回答下：
1、行业的成长，平均工资一直再涨
2、招聘新人，越来越难，不给高薪，就招不到合适的人
3、老员工在公司一般会成为老油条，但是也不乏会有成长迅速，加薪也快的
所以，一般新人比老人工资高。但是这个对于企业有点风险，老人熟悉了业务，做起来快。新人需要培养，试错等，成本会高。一旦老人离职，会增加更多成本。所以建议企业善待老人！
个人看法，欢迎评论！
公司刚招了一批大学生，一来就是主管的职位
大学生思想前卫，可为公司创新，属可以给公司带来飞跃式发展的人，老员工是为公司打基础，稳定产品质量，留住老客户的人。对老板来说，若选其一，一定会选前者。这年头最不缺的就是普工。个人建议：做好自己本职工作，对比自己的付出，与收获成正比即可，勿与他人对比。
六年不涨工资，新人入门提高工资。老工人还
感谢邀请！
应该做下去，这是职场常态！
这是一个老生常谈的话题，相信还会继续谈下去。这种现象将成为职场中的常态，众人都认为是有问题，但是从蜗牛君多年的工作经验，特别是人力资源从业经验，对此事的看法可能与大家所认为的不同。今天就想就这种事情背后的逻辑做专业的分析，希望能够为你提供帮助。
一、【案例与数据】
从个人多年的管理经验中，来阐述类似的案例，并提供初步的数据供你参考。
① 从业15年，在世界500强公司，500强公司及家族企业待过，规模从几千亿到几百亿到十个亿不等，公司的人员规模也有十几万到几万，再到几千不等。带领的人事团队加起来超过200人，其中管理干部大概超过40人。
② 暂定这40位管理干部中，其中在老员工或原来的干部团队里面，提拔上来的人只有四个。应该说大部分干部，特别是“晋升”的干部，都是从外部招过来的。这种结果就和大家所说的职业常态是一样的，想必外人也会评价蜗牛君这样做有失公平，并且也出现了外聘人员需要付更高工资这一现象。
二、【逻辑分析】
身在局中，自然明白其中内涵，将自身体验及其他管理干部的经验，合到一起，对这种现象做专业的分析。
【1】水涨船高：市场上的工资总是往上走
企业中的各种成本都有压缩的，唯独人的工资是难以压缩的，并且会持续往上走，看看规定的最低工资就明白了，基本上是芝麻开花节节高。而对企业自己的老员工来讲，想升工资很难，因为公司不愿意，想降低工资更难，甚至涉嫌违法。别是从外部寻找新人的时候，对方的要求一般会高于市场的平均值，这就会导致外聘人员的工资，普遍高于内部员工的工资。公司可以不开这么高的工资吗？当然不可以，因为开的过低招不到人。
【2】能力不足：无法达到领导的业绩期望
这一条很重要，从多年的管理经验来看，一定会有这样的一个现象：就是员工认为自己的能力和业绩很不错，也就是高估了自己，而领导对员工的评价往往是低于员工自身预期的。这就会带来一个很大的问题，不管是晋升加薪或年终奖的评价上，都会出现双方的分歧，这种分歧带来的问题也很多，小的问题就是个人认为领导评价的不够公平，大的问题就是认为领导对自己不重视，甚至是对自己不信任，从而出现离职的想法。真实原因到底是什么呢？正常的情况下，就是员工的能力不符合领导的要求，业绩也满足不了领导的预期，所以领导才会给下属差评。
【3】心态过老：始终没有成为领导的心腹
能力好，业绩好都不如领导说的好。能力只是手段，业绩才是目标。而对员工来说，业绩也只是手段，获得领导的重用才是目标。当一个员工通过自身的努力带来业绩，却没有得到领导应有的评价，这种不公平的评价可能是真实的，但有时候是因为一些平衡要素没有做好或领导的失误，但是这一结果导致员工的积极性受到打击，从此再也不愿意努力工作，所以员工再也没有机会。下属不仅要把工作做好，还要听领导的话，完成领导想要的业绩，简单的来说就是四个字：听话出货！只有这样的下属，才会得到领导的重用。
三、【关于离职】
离职是一次重大的变化，对人的职业影响很大，甚至有可能会影响到你的经济收入，因此对此事要慎重，如果非要选择辞职的话，也应该以跳槽的离开，而非裸辞。对于你的离职想法，个人认为不可取。但是工作还要继续，以下建议给你。
【1】主动跳槽
所谓主动跳槽，是指根据自己的职业发展而做的工作变动，这种离职不是裸辞，而是适度的跳槽。当你到了一家企业之后，不管这家企业好与坏，领导对你重视与否，都应该用心工作，提升自己的本领，一旦平台无法满足你上升，就可以选择跳槽。这种做法叫做：根据个人的职业规划，实施职业的晋升。
【2】感性离职
这种行为非常危险，应该说大部分员工，因为一时的情绪失落或忍受不了一些工作的现状，而选择陡然离职，最终的结果是：好长一段时间找不到新的工作！不仅耽误了个人的工作状态，还影响了职业的持续进展。因外界压力带来的个人情绪波动、引起的突然离职都是非理性的，十之这种离职都会带来问题，甚至在这种情况下，跳槽也如同跳坑风险很大。
【3】跳槽时机
① 当你在一个公司里面确实，不能再忍之时，每天上班如上坟的时候，可以选择离职。这是通过失业的小痛苦，来抵消掉上班的大痛苦。
② 你足够强大的时候，职位达到高的层级的时候，反而是离职跳槽的好时候。
③ 当你为公司做的贡献很大，处在公司的辉煌阶段的时候，是最好的时机，这样还可以留下美好的回忆。
而那些因工作不顺而跳槽的人，到了新的公司大概还是不顺。
四、【管理建议】
随着经济的发展，全球企业的一体化。更多好的管理理念被应用到本土企业的来。也出现了一批本土大公司成为世界500强，但我们必须承认，企业的管理质量还不行，特别是对员工的态度这一关键点上，始终没有得到本质的改变。
很多时候，当优秀的员工提出离职的时候，公司才想起来加薪，孰不知这一行为并不能将优秀的人才留下来，甚至还会成为对方的笑柄。因此，企业应该根据员工的职业发展和业绩贡献，主动设定员工的晋升体系，做到提前加薪、提前晋升，从而不仅将优秀的人才留下来，还可以鼓励更多有潜质的员工成为优秀的人才。
对员工的激励，反映了公司对员工的态度。而大部分民营企业，这一门课都不及格。
为何有的公司招进来的新人比同岗位的老员工
大多数单位都是这样，我们单位就这样，要么新进来的员工和老员工工资一样。要么就高，
新入职员工工资比老员工工资高，该如何调节
新人看老同志，老同志看老大，为什么新人干跟老板叫板，我就是不干，装不会，叫我走，立马，老同志还认真做，想长干，怕老板发不出工资，怕倒闭，新人不会管那么多，必须到位，要不然你另请高人，这个老板不行，总要找个好的，就安心下来做，为什么是他的活请不做，看老板搬东西，就不搬，老家伙还有个面情，因为你是老板，新人才不管你是老板，为什么刚来，你敢说他，他立马走人。
有些单位不去给老员工加薪，致使老员工离职
只能说老员工各方面素质根不上了，不适合企业发展了，主要是文化素质根跟不上，所以企业才出此下策，要想不被社会所淘汰必须加强学习不断进步才能立于不败之地。
工厂上班的老员工工资不高，而反复跳槽的小
谢邀，本人之前也有过这样的经历，2000年左右在温州学了做鞋模，当时工资300一个月包吃包住，学了一年，技术不怎么行，很多技术工你关系不好他不会教你，那么只能靠自己多看多悟，第二年我一人去了温岭找了一家厂（假装做了好几年），由于他那边的设备没有我在温州那个厂的设备好，自然效率低下产品不过关，你就像老板推荐了我所接触的设备，后来效率和质量得到了显著的提升生意好起来了，当时我就和老板谈工资，从温州的300直接提神到了1500，后来做了一年又长到了2000而且老板特别信任我，说这么多就是想说你如果有一定的技术和能力合适的跳槽很有利的。
再说说中年人一般都有了家庭那么自然考虑的东西要多一些，再者老员工也有很多好处的，你在一个厂做了十年不管是人脉工作环境和关系以及老板对你的信任都不是一时半会在其它地方可以得到了
跳槽涨工资也得看你自己的能力，而那些经常跳槽的人大部分老板是不会委以重任的，同行是冤家也必然相互之间还是有了解的，个人认为跳槽就要有不管是金钱还是职位上有质的改变，如果只是一点点改善还是在老东家沉淀和提升自己较好
发工资时，无意看到自己带的新人的工资比自
如果你知道薪酬的本质不是公平，而是激励，你就不会失衡了。
新人工资比老员工的高，我们把这种现象统称为薪酬倒挂。
第一批老员工，相同条件下薪酬基本相同；
第二批老员工，随着物价等方面的调整，在相同条件下薪酬基本相同；
第三批，第四批……我们会发现，最近新员工的工资已经超出第一批老员工了！
这就像我们说的辈分，哪怕你八十岁，按辈分照样要喊十几岁小孩爷爷，辈分怎么形成的，和薪酬倒挂一模一样。
在同一类人中，薪酬是公平的，在不同工龄的人中，又陷入不公平，为什么？因为老板压根没考虑公平性，他考虑的是激励效果。
能用8000元激励的人，为什么要给他10000？这也是我们常说的会哭的孩子有奶吃，道理是想通的。
因为这个辞职，是不是职场中所有事都可以通过辞职来解决？是不是出去后一定比现在高？想清楚这个问题，再辞职也不晚。
公司因为薪资问题，走了一个各方面都不错的
因为不理智。
很多公司会犯下这样错，不愿意给老员工涨工资。老员工要走的时候也不会去挽留，等到老员工真的走了只能话更大的代价去找一个合适的人。这就是传说中老板的固执。
虽然有人说这是打工族的自我安慰，但是这确实是老板一族看不透的事。
1.老板天真的以为员工做好本职工作是应该的，应该主动的加班，主动为老板分担忧愁，可是忘了打工者和创业者的心态不一样。
2.老板的迷之自信，老板总感觉自己是最好的，你员工走了是你的损失，从来不会照顾员工的情绪。
3.老板的自负。你有见过认错的老板吗？没有吧，即便就是他的错他也不会认错的。所以很容易伤害员工的心，其次就是觉的员工我已经给他工资了，就认为员工就应该帮我做什么。我还要对他付出感情吗。
4.pua，感觉所有的老板都学过如何pua别人，总是给员工不断的，灌输自己的思想，从精神上折磨员工，可是老板自己并没有觉的有什么问题，在老板眼里，你就是没用的人，我能用你是你的福气，你离开我就什么也不是了。这种人最可恶了。
所以老板宁愿赌气错事一个好员工，也不要给他涨工资，所以只能话更大的代价培养新人，你说是老板吃亏还是员工吃亏呢。
通常这样的公司是没有发展前途的，因为管理理念的问题人只会不断的流失。老员工带着经验走了，新手继续摸索，公司的发展停滞不前，不过这是这个公司应该的解决。
