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HR愿意招骑驴找马的人吗?_骑驴找马如何确定入职时间

2024-04-27 19:08:32 来源 : 互联网 围观 :
HR愿意招骑驴找马的人吗?_骑驴找马如何确定入职时间

骑驴找马如何确定入职时间

谢邀。想要骑驴找马,确定入职时间可以这样做提交辞职报告,邮件抄送相关领导。一个月之内交接工作内容形成list ,并逐条交接。至于替换人选,那是HR的事情。在新公司你要跟hr说你能争取到的最快的入职时间,并且你要表达你是非常想加入公司的。看hr怎么回复你了。

好工作真的能通过招聘网站找到吗

好工作是靠出众的能力争取来的!当然,你也得有机会才行!

好工作不如好好工作,今天工作不努力,明天努力找工作!

好工作只代表过去的辉煌,好好工作才能创造美好的未来!

首先分析下好工作,好工作的标准有七点:

1、自己喜欢的

2、很有发展前景的

3、很正规的

4、无公害、无污染,不损害身心健康的

5、收入很稳定可观的

6、能学到知识,提高自身能力的

7、依照能力打造的或是提升能力可胜任的等

但也无绝对,最后得出的答案往往是“每个人需要的不一样”“仁者见仁智者见智”。

曾几何时找工作开始在网站上随意找了,各大招聘网站应运而生,什么58、什么赶集、智联招聘、前程无忧等等很多,行业多,职位也多,但找起来也是繁琐。并不是说这些网站不好,只是相对比较杂。而有些像猎聘网、拉勾网等相对直接,也是高端职业的选择。另外各自也有相应的APP更适合在手机上操作更加快捷。

其实无论是招聘网站也好说在省市级人才市场也好,都是给求职者提供的平台,你只要在平台上认真的过滤,把你想要去的那么几家公司选出来,在一家一家的去争取面试机会,拿出你出众的能力征服你的面试官。同时也要思考一下你选择这份工作的初衷,就像我之前回答的问题“你选择这个工作的原因是什么?”

我曾提出,选择当前的工作原因有三:

一是我喜欢的

二是不喜欢但赚钱的

三是自带光环的

说的就是如此,详细了解在我的回答中可以找到。

其实说白了就是利用你身边一切可利用的资源,什么好工作都是靠机会再加上努力争取来的,而这个提供机会的人就是你的贵人。也就是常说的内推,没有什么比推荐更快,来的更直接,什么招聘网站、什么招聘会都是机会的选择嘛!可只要你有了推荐人那可谓是近水楼台先得月啊!就像比较火的求职节目也是如此,层层筛选,最后的推荐人给你说上几句非常管用,这里不对求职节目过多说,自己领悟,要是你真觉得自己非常优秀可以到求职节目锻炼一下。

欢迎大家互动,我是神来之笔记录精彩瞬间,生活无限好只是费时间。

遇到什么事情,会让你选择接受降职降薪的跳

职场中人都是往高处走的,一个人正常的发展大都是跳槽升职加薪,有平级跳槽加薪的,甚至还有降职但加薪的,和虚无的职级头衔比起来,我们打工人关注的是始终是薪资待遇,不到万不得已谁愿意降薪去一家新公司呢?但人生不如意事十之,人的发展之路永远不可能是一帆风顺的,不经历风雨怎么见彩虹,那么到底在什么情况下,人会接受降薪降职加入下一家公司呢?

第一,公司经营不善倒闭。

我发现不少管理层的朋友都是在一家公司干了很长时间的,拿一句流行的话来说“晋升管理层不是因为你能力出色,而是因为能够坚持下去”,这些人通常都是在一家公司一步一个脚印,从基层打拼上来的,他们花费了大量时间和精力才从基层爬到管理层的位置,不可谓不辛苦,对于这种朋友来说,除非公司破产或有人高薪挖他跳槽,不然是赶都赶不走的,毕竟这是自己辛苦打下的一份成绩。

我第二家公司的上级老孙就是这样一个人。我记得当时是2013年,我入职工程部,老孙是工程部经理,他在这家公司呆了8年,是从一个基层工程师被慢慢提拔为经理的,他很珍惜这份工作,也对公司管理层心存感激,干活也很卖力,处处以公司利益为先,他本打算在这里一直干下去的,毕竟还有上升空间,但计划赶不上变化,2013年下半年公司遭遇行业突变,生存情况堪忧,很多老客户自己都做不下去了,订单锐减,这种情况持续到了到了2014年过完年开工,因为没订单,公司开始发不出工资了,包括我在内,都开始骑驴找马。当时孙经理还帮公司凝聚人心,可惜已经为时已晚,他自己从2014年4月份开始表示愿意和公司共渡难关,不要工资,我佩服他但我可做不到。

2014年5月我跳槽离职,后来听说孙经理在坚持了三个月后也顶不住了,在2014年7月份来开了公司,很快就入职了老家一个同行业的小公司,他入职的时候已经不是经理了,头衔只是资深工程师,工资也从以前的经理级别的2万5降到了1万5左右。他这是没有办法了,还要养家糊口,每月的房贷小孩的学费总要有来源吧,形势比人强,即便对前公司再心存感激,也不能拿自己的生存来赌,所以他在无可奈何之下接受了,幸好他行业知识底子扎实,很快就找到了工作,当时的形式已经容不得他挑剔了,先入职拿钱养家,再说了,合适的经理岗位哪有这么好找的,都是一个萝卜一个坑。

第二,和直属上司势同水火待不下去。

除了公司破产倒闭外,和自己的直属上级关系不融洽,甚至恶化,这个也是逼人离职的原因之一。经常听人说,入职一天离职的和HR有关,入职一个月离职的和公司文化有关,入职一年离职的和直属上级有关,确实,在公司里面,直属上级手里握有下属员工晋升的资源,如果和他关系处理得不好,那么在公司基本就没有发展前途可言了。

我服务的第三家公司部门经理就是这样一个人。我当时是被他亲自挖过来的,他很看好我的工作背景,因为前几家都是大公司,我也感受到了他的诚意,看在这么真诚和工资待遇的份上就过去了,没想到蜜月期只有短短三个月,因为工作理念和的不同,我完全接受不了他的管理,再加上我本人那个时候年轻气盛,所以,经常在工作中顶撞他,导致这位经理对我很不待见,工作资源故意不向我倾斜,想边缘化我,随时都给我小鞋穿,部门早会上更是经常责难我,在这种大环境下,怎么可能有我的发展前途呢?

所以我开始了骑驴找马,当时运气不好,几家心仪的大公司都没有招人计划,倒是有几家小公司在招人,但是没有主管以上岗位的,薪资待遇也差不太多,我犹豫再三还是投递了简历,因为实在是受不了经理的了,最后在几个offer里面选了一家工资最高的跳槽了,新公司的工资比我当前还少了200块,没办法,事出有因啊,不走感觉自己很快就崩溃了,也算吃一堑长一智吧。

第三,决定更换行业重新开始。

跳槽升职加薪多半是同行业或者同一个功能职位上有过深度积累,工作经验和知识即插即用,这样的身价才值钱,但如果更换行业就等于从零开始,这样的跳槽基本是没有工资涨幅的甚至还有下降。

有句话说得好,改行穷三年不改穷一生,男怕入错行,趁年轻还有机会可以更换,这个成本还是可以接受的,但更换行业后意味着以前的行业积累基本是没用了,仅仅一些通用技能能迁移,行业知识完全需要从头再来过,很长一点时间内是无法给公司创造价值的,所以新东家通常给的薪资待遇也是比较低的,这也是没办法的事,如果不改,以后付出的成本更多。

传统纸媒大家都知道这是一个日薄西山的行业,在互联网自媒体的冲击下早就不复往日之勇了,我的一个朋友2013年入职一家省会级报社,一干就是4年,2013年当时一名主编的工资还是很可观的,他在2017年敏锐的发现了未来的趋势,认定传统纸媒是没有前景的,所以他毅然决定转型,在2017年下半年跳槽到了一家新型传媒公司,主要是去学习新型网络媒体的运营,他是自愿降低薪资进去的,头衔也是初级编辑,但是他不后悔。现在的他早已经对互联网传媒的运作了熟于心,现在他是一个自由媒体撰稿人,靠之前积累的经验再加上聪明的头脑,他在全网平台上的收益一个月能拿到超过5万元,而且还比较稳定,这是一个正确的选择。

写在最后,降职降薪入职一家新公司,这种情况并不多见但在某些客观条件下也是存在的,上面分析的三种情况也是职场中常见的,当然并不是全部,仅供参考。降薪入职有时候也并不是一件坏事,事物总有两面性,不破不立,或许割舍一段旧事也代表着新的开始,希望就在前方,共勉!

你是领导,当你知道你手下一个很能干的员工

我有个漂亮的女下属,身高168,长得温柔大方,关键是工作能力特别强,每年加薪比例她都是最高的。上个月我有个朋友跟我打听这个人,我才知道她去面试了!但是冷静下来之后我却做了一个意想不到的决定。

肖玫是我的下属,三年前以实习生的身份加入我的团队,后来大学毕业直接签了合同把她留下了。肖玫的学习能力很强,其实一开始专业不对口我们还有些犹豫,但是她在实习期间表现出来的态度和学习速度让我很满意。

不会做事不要紧,要紧的是多久能上手以及独立操盘,毕竟大家都很忙,没有太多的时间花在新人反复的培训上。

我们平时管她叫小肖,96年生的,三年前就是小屁孩一只,就是放到三年后的今天,她也还是团队中最年轻的成员。

有一次小肖去机场接人,眼看着客户航班降落的时间快到了,却突然接到了小肖的,她问我,“汪经理,司机下高速的时候被人追尾了,我还没到机场。”

我吓了一跳,赶紧问她,“追尾啊?你怎么样啊?师傅呢?你俩有没有受伤?”

小肖说,“人没事,但是车子不行了,还要等交警过来处理现场。”

我松了一口气,满脑子都是大型车祸现场,都是以前电视里电影里看的,然后缓过神来想到了那个客户,我说,“人没事就好,人没事就好,那个你接下来打算怎么办?”我不在现场,也不知道实际情况,也不能做出最好的判断。

但是小肖反映很快,她说,“我出来前已经做了备用方案,你看这样子处理行不行?司机留下来处理现场,我打车去机场。我一分钟之前已经联系了我们的租车公司,他们在机场附近有一个租车点,就是价格贵了点,这样算下来还能勉强赶得上。”

我拿着点点头,说,“可以,钱不是问题。”

我们那个客户不是普通的男人,是个座的完美主义者,不喜欢坐出租车,有一点点脏污或者异味就会很不高兴,眉头一皱仿佛天都要塌下来,要不是看在他每年的订单都很大的份上,我们才不会专门派人派车去接。

后来小肖回来还跟我道歉,她说,“汪经理实在抱歉,车子居然被人追尾了。”

我拍拍她的肩膀说,“没事,被人追尾也不是你的问题,人没事,事情也解决了,就好。”

没想到小肖说,“其实追尾本来也是可以避免的,还是掉以轻心了,我们也有问题。好在你之前说任何事情都要做好plan B,我才想到了解决方案,跟着汪经理,我还是学到了不少。”

你看,这样的下属谁不喜欢,长得好看赏心悦目,话说得漂亮让人心旷神怡,突况能处变不惊,三两下就解决了。所以,那年大家涨薪只有8%,小肖是15%。

第一次涨薪小肖很高兴,带了咖啡跟蛋糕给我当下午茶,还说,“领导,我真的特别感激你当时录用我,现在我感觉自己干劲满满,可以在这家公司至少奋斗十年!”

三年间,小肖一直是我得力的手下,别人做不好的,她能做好;别人做得好的,她能做得更好,已经从最初的专员升职到负责人的岗位,薪酬也翻了一番。

上个月,她突然说要请假,而且是一周请固定的两个半天的假,我决定很奇怪,问她,“小肖,发生什么事情了吗?”

她说,“没有,就是报了一个学习班,每周三五下午上课,我想做一些自我提升,希望领导能批准。工作肯定不会耽误的,做不完的我晚上在家会做的。”

我一听自我提升自然没有意见,我说,“可以,工作完成了就行,完不成的提前说。”我们公司年假很多的,10-15天不等,但是小肖一直是放弃年假的,用她的话说,除了紧急的事情要请假,其他没什么事请什么假呢……佩服,果然是年轻人新潮的想法。

结果才过了两周,我接到了我一个很久没有见面的朋友的,他说,“你还在原先那个公司吗?”

我说,“是啊,怎么的,你们公司缺人吗?”

我朋友说,“缺是一直缺的,喊你你也不来啊……对了,我刚面试了一个女孩,看简历是你们公司的,肖玫,你认识吗?这个人怎么样啊?”

肖玫?我心里咯噔了一下,怎么不认识,太认识了啊。顿时我就很生气,因为很显然,小肖欺骗了我!她说是去培训,没有想到居然是面试!

我问他是面的什么岗位,他说是主管。然后草草挂了,我心里乱得很,又气得很,没有办法跟他心平气和地说话。

但是气过之后,我冷静下来认真思考了一个问题:我能给她什么?公司能给她什么?公司对于人员的晋升和额外的加薪是非常难的,仅仅走流程进行评估,可能就要花两三个星期,真正能申请到多少,还很难说。

第二天是星期四,我请肖玫吃晚饭,我去找她的时候她桌上堆了厚厚的资料,我说,“走吧,吃饭去。”

肖玫却说,“今天工作好像做不完了,吃饭有点奢侈啊。”

我拍了拍那叠资料说,“没事,先吃饭,工作明天再说,走吧,我们聊聊。”

点完菜,我就开门见山地问她,“你那个培训怎么样?”

肖玫显然没有准备好回答我这个问题,表情有点不自然,她说,“哦,培训,挺好的……”

然后我接着说,“听说你去面试了,面了好几家公司,其实你如果跟我说一下你的想法,我也不是不能接受,但是我不能接受你骗我。”

肖玫低下头,脸也涨红了,一直盯着自己的腿,沉默了大概两分钟,她抬起头来说,“培训是真的,面试也是真的,先去面试再去培训,我本来打算找好了再跟你说。”

“那你是不是对现在的工作不满意呢?哪些地方不满意呢?”

“也没有不满意,就是想看看有没有更好的机会,我想多看看,多学学,如果有,我觉得也很好。领导,希望你能理解我。”

我笑了,她说的没错,其实我也有很多类似的想法,只是始终没有付诸行动,我还是愿意相信她的,无论是先面试再培训,还是先培训在面试,其实从个人的角度来讲,我觉得她找一个更好的工作是无可厚非的。

我朋友面完她,基本上已经最后一轮了,有一点点非正式的背景调查的感觉。我没有为难肖玫,还帮她助推了一把,主动给我朋友打很客观地反映了肖玫的情况——因为那家公司的岗位更高,钱更多,发展前景也更好,当然我自己也很痛苦,因为要重新培养这样一个人,真的太难了。那么,如何面对下属的秘密求职呢?

1. 评估他的能力,以及公司的保留能力。我认为肖玫的能力值得更好的工作,而我所在的公司流程复杂,能申请的升职加薪希望很渺茫,所以我首要的不是千方百计说服她留下。

2. 他是你的下属,也是你的朋友。其实在工作过程当中,下属已经不仅仅是下属了,而是有感情的工作伙伴或者朋友了。所以,不仅仅要从工作的角度去看,也要从个人的职业发展前景去看。

3. 想走的人留不住,不想走的人赶不走,所以当你的下属想走的时候,基本上就不用考虑留下来了。大多数企业留人,无非是看重你的价值或者拖延你的离开,而选择留下的人,无非是因为临时的薪资调整达到他的要求,但是他的要求是在往上走的,是不可能永远保持步调一致的。

放假前,肖玫已经离开了,我心里空空荡荡的。得力的下属辞职了,我不仅没有竭尽全力去把她留下,反而还助推了她的离开。但是我不后悔,一个有能力的人值得一片更加宽广的天地,你们觉得我的做法对吗?

如果有人告诉你,领导要找人替换你,该直接

直接问领导或者是直接辞职都是冲动的做法,不可取!遇到这种事,一定要冷静分析,冷静应对。领导要替换你或者是把你调离原岗位之前,都是有预兆的。职场上的人更都有一套程序。为了维持团队内部和谐,在启动这套程序之前,一般会有铺垫。领导会提前找你谈心,形式上征求你的意见,安抚你的情绪。如果你没有提前注意到你将要被替换的预兆,只能说明两个问题,要不就是你太不敏感了;要不就是这是同事乱传的谣言。

首先冷静分析消息真伪

职场上存在一些“造谣不嫌事大”的人,捕风捉影,曲解领导的意图,故意散布片面、虚假的信息,进行挑拨离间。这样的人告诉你这个信息,不要轻信;如果告诉你这个信息的人平时和你不对付,你就更要小心。听到这个消息,一定要淡定,不可当即表现得很愤怒、说领导坏话。这样做正中那些造谣小人的下怀,他们会把你的负面情绪传达给领导,挑拨你和领导的关系。

如果是人品信得过的同事告诉你这个信息,他们是在提醒你,应该引起你的注意。很可能你已经被边缘化很久,将被别人替换早有预兆却不自知。

领导想要替换你,有几个预兆

一是,领导很久不和你沟通,对你汇报工作不冷不热,对你提的合理化建议反应冷淡。当领导对你的工作不感兴趣的时候,他很可能下一步就要换掉你。

二是,领导跳过你,直接给你的属下安排工作。这种情况架空你的意图就很明显了。没过多久,你就可能被调离管理岗,而你的下属就有可能顶替你。

三是,你的团队被分解。对一些部门领导来说,上级想要替换他们,往往先从分解团队入手。把团队里面的人借去负责别的项目,就是为了组建新团队,好让另一个人接手。

从别人口中听到领导要把你替换掉,一定要冷静应对,做好两手准备。不论消息真假,冲动地跑去和领导当面对质只会把关系搞僵。如果确认消息可靠,再待下去没意义,在做好本职工作的同时,留意其他的工作机会。如果天高任鸟飞,海阔凭鱼跃,只要有能力,换一个地方也能干出一片天地。

上午去一家公司面试,主管看不上自己的履历

看不的履历干嘛要通知你去面试?而且还通知你去入职,这不是悖论吗?

这说明这个主管只是跟你玩心眼,嘴上说看不的履历,心里还是有数的,十有是想借此打压你,降低你的期望,后面好谈薪水、谈条件。

这就好像顾客到了你的店里,对店里产品都说好好好的,并不是真买家,左挑右选老是讲毛病的,反而是真买主,一是想借此压低价格,二是毕竟他想买,跟他的切身利益相关,不得不考虑慎重一点。

如果是这种情况,表明这只是对方主管的一种策略,并不代表你的履历他真看不上,否则连面试的机会都没有,更别说录用了。如果是这样,在薪资谈判上,你要的薪资可以适当的高一点,千万不要自降身价,否则你就入了对方的套了;不过也不要狮子大开口,凡事要有度。

当然了,也不排除有一种情况,对方的这个岗位很难招,没有什么人,或者招了好久都没有选到合适的人。由于用人比较急迫,虽然你不是理想人选,但是符合基本要求,作为备选人还是可以的。像这种情况下,你一定要小心了!对方很有可能只是把你当备胎,只是权宜之计,一旦后面找到更合适的人选,很有可能将你替换掉,不可不防啊。

建议你跟对方谈好薪资职位、定好入职时间,没有其他更合适工作的话,先应承下来,具体情况必须等你入职后才能更加清楚。

如果是上面说的前1种情况,那你就可以把心放下去,该干啥干啥,该怎么干就怎么干;如果是后一种情况,你要充分的评估个人的能力,能否胜任岗位,能否做出成绩让对方刮目相看。如果你有这实力,当然也不用太担心,否则还是做好两手准备比较好。

求职的套路比较多,你多留个心眼总是没错的,不要被对方的评价所影响了,祝你成功!

喻派职言,今日头条签约作者,15年人力管理经验的职业导师,关注我了解更多。出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网 人力资源管理新模式》等专著。

以前找工作都是辞职后找的,现在在职找工作

我的建议,如果你在这个公司时间短,比如只有几个月的时间,不影响简历完整度,可以不写。但如果时间不短了,建议写上。

但是,重点来了,不要写公司真实名字,可以把公司模糊化处理。把你的经历,在不影响体现你的经历的情况下,也模糊化处理。同时设置成屏蔽现有公司。

另外,不要用你真实姓名。

之所以要让你设置屏蔽公司了,但还是让你模糊化处理公司名和你的姓名,是因为你的hr,只要有点经验,还是有途径能查到你在更新简历找工作的。

为什么公司会催入职

其实任何公司的岗位在确定候选人之后,新公司都会跟进并催促录用人员尽快入职

马上要过年了,该如何留住骑驴找马的下属

马云曾经说过员工离职无非两个原因,钱不到位,心委屈了。

最多人提及的离职原因是企业薪酬福利低于或远低于行业平均水平,加薪少,其他补贴少(没有),没有加班补贴,甚至以各种理由变相克扣员工工资,包括故意不让员工通过试用期,招了又辞等等节约人力成本的行为,员工卖力得不到收获,付出回报不成正比自然要走,同时有能力的人也希望得到更高待遇。

所以,企业不要再抱着“又想马儿跑,又想马儿不吃草”的想法,最基本的,该给的待遇给到位。

其次,企业对待员工不公,企业管理混乱,没有人情,克扣福利,职场歧视,领导与下属矛盾,逼退骨干老员工等行为,甚至包括职场环境勾心斗角,团队不团结等,都会让员工可能在不错的薪酬下“心委屈了”而选择离职。作为用人方应该尽量避免这些问题,做好员工心理上的安抚。

现在画饼已经不管用了,不给到实际的做法,员工自然会心凉离去。

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