- 无领导小组讨论面试是怎么面试
- 结构化面试与无领导小组的区别
- 无领导小组面试官做什么
- 无领导小组面试应该注意些什么
- 无领导小组面试的技巧
- 什么是无领导小组讨论面试
- 无领导小组面试辩论类技巧
- 无领导小组面试几个人一组
- 无领导小组面试的注意事项
- 怎么拿下“无领导小组讨论”这种面试
无领导小组讨论面试是怎么面试
采取无领导小组讨论的面试，一般是采取无记名打分的，评委由单数组成，将他们打的分去掉一个最高分和一个最低分后进行平均。
结构化面试与无领导小组的区别
结构化面试和无领导小组的不同之处在于二者之间的性质和概念是完全不同的。结构化面试指的是按照对应的面试流程和规范对者进行面试的行为。无领导小组指的是没有任何领导参与的小组。
无领导小组面试官做什么
无领导小组面试官通常会负责对者进行面试，了解其技能、经验和能力，并通过面试判断其是否适合公司。在面试过程中，无领导小组面试官可能会问问题、进行模拟场景和观察行为等多种来评估者的素质。
无领导小组面试应该注意些什么
无领导小组讨论经常出现部分省考以及国考部分岗位的面试中，由于它是让考生之间通过相互讨论、同台竞争来进行人员选拔，所以这种面试形式相对于结构化来说更难，压力也更大。那么要如何顶住压力，克服困难，获得面试成功呢?接下来中公教育专家为各位考生介绍在无领导面试中的三大雷区，大家一定不要触碰。
第一，情绪失控
由于无领导小组讨论涉及到组员之间相互探讨、争论，所以经常出现由于观点不一致而争锋相对、情绪失控的情况。情绪失控的主要表现形式为声音加大、语速加快，甚至还会出现带有攻击性的表情和肢体动作。这些行为会给考官留下情绪控制能力差的不良印象，直接影响面试分数。所以考生们在面试时一定要稳定好自己的情绪，无论遇到什么情况，至始至终都保持淡定、冷静的心态，控制好语速、声音、表情以及肢体动作，给考官展现良好的情绪控制能力。
第二，沉默寡言
自由讨论是无领导小组讨论中最重要，也是最能体现个人能力的环节。在这个环节中，由于发言次数和发言顺序都不定，考官也不会参与其中，所以经常出现一组考生中有几个人从都到尾都比较沉默不说话的情况。这种情况是考场大忌，一旦在自由讨论环节不说话或者只简单说了两三句话，考官会觉得我们能力较弱，而给较低的分数的。那么如何改变这种情况呢?一方面是从心态上一定要有参与到讨论中的意识，要做小组讨论的参与者，而非旁观者，另一方面是要提升自己对于题目的理解能力，同时掌握一些常见的技巧，让自己有话可说。当自己想说话且知道说什么之后，就一定能够杜绝沉默寡言。
第三，固执己见
达成一致意见是一场无领导小组讨论的基本要求，如果自由讨论结束了，小组成员还在各执其词、坚持己见的话，那么整个讨论是失败的，小组的整体分数都会受到影响。而之所以出现未达成一致意见的情况，经常是因为场上有个别组员太过固执己见，总觉得自己的想法是对的，一定要让其他组员接受自己的观点，最终导致未能达成一致的结果。太过固执是无领导小组讨论的又一大忌，这会让考官觉得考生是一个主观意识较重、缺乏团队合作且固执不懂变通的人。所以提醒各位考生，在无领导讨论过程中，一定要懂得适时地妥协和放弃，接受和认可场上其他组员的意见。妥协和放弃并不意味着自己输了，反而是自己以集体为重、团队意识较强的体现。
总的来说，在无领导小组讨论中，我们一定要参与讨论，不沉默寡言，但与此同时也要注意控制好自己的情绪，且在适当的时候妥协，才能够避免踩到雷区，获得面试高分。
无领导小组面试的技巧
首先，要在无领导小组讨论中向面试官充分展现自己的优势，如果你擅长组织领导，那你就在面试开始时就组织好无领导小组的秩序，分配好工作，调动每个成员，控制整个小组讨论的进程。
什么是无领导小组讨论面试
无领导小组讨论面试是一种面试，它与传统的面试不同，这种面试采取了一种团队协作的来观察和评估面试者。
无领导小组面试辩论类技巧
在无领导小组面试中，辩论类题目常常会出现。这类题目要求考生在有限的时间内进行激烈的讨论和辩论，以达成小组的共同意见。以下是一些应对辩论类题目的技巧：
无领导小组面试几个人一组
回答如下：一般来说，无领导小组的面试人数最好不要超过6个人，这样可以保证每个人都有足够的时间和机会发言，并且不会出现互相干扰的情况。如果人数过多，面试官也会很难控制整个场面，导致面试效果不佳。
无领导小组面试的注意事项
在无领导小组面试中，以下是一些注意事项：
怎么拿下“无领导小组讨论”这种面试
问达浙江大学社团面试面试经验职业发展怎么拿下“无领导小组讨论”这种面试？ 添加评论 邀请回答 举报 分享6人已关注 添加评论 邀请回答 举报 输入分数测大学 6关注者3个回答郭春葛彦彦、薄荷绿°…点赞。无领导小组讨论是模拟真实的团队讨论，考的是你团队协作、独立思考、沟通交流、综合思考、表达说服能力。通常有这些典型角色： 1、Leader Leader是个高风险、高收益的角色，一般抢这个位子的人很多。如果你是个逻辑思维，表达能力好，时间观念强，组织协调优的选手，放心去做。但是很多人输就输在存在感高，但毫无章法，实际贡献很少。这种情况下，建议看看场面局势再做定夺。 技巧总结：表扬前言 小结归纳 后语引导 全场控制 2、Time controller 俗称计时工，不是特别重要，但如果表现好，也可以刷出高存在感。如果你接到讨论案例后发现领域陌生，思路不清，没有想法，那就可以抢下计时工这个角色。过来人建议：带一块显眼霸气的大表！ 技巧总结：秀手表 表身份 时间安排 适时提醒3、协调员 组讨论之中避免不了会出现意见相反，的情况，当两种观点相撞或是两方人员争执不下的时候，协调员可以适时出现。 技巧总结：表扬 说明矛盾 提出想法 求认可4、Summarizer 即总结人，如果最后总结环节表现的好，那么很容易成为亮点。从自我介绍起就得开始记录每个小组成员的姓名，至少是姓；然后再对应的名字后面迅速记录其发言的主要观点；再就是紧扣leader提出的框架和思路，慢慢地配合讨论的进程把凌乱的观点用清晰的大纲整理出来。 技巧总结：狂做笔记 适时表现 赢得信任 压轴总结不一定每个人都有完全适合自己的角色，没有也没有关系。面试官最重视的往往是脑力的展现，对题目的认知是否反应很快，然后是沟通表现能力，团队合作，协调能力，抗压能力等各个方面。 无领导小组讨论是模拟真实的团队讨论，考的是你团队协作、独立思考、沟通交流、综合思考、表达说服能力。通常有这些典型角色： 1、Leader Leader是个高风险、高收益的角色，一般抢这个位子的人很多。如果你是个逻辑思维，表达能力好，时间观念强，组织协调优的选手，放心去做。但是很多人输就输在存在感高，但毫无章法，实际贡献很少。这种情况下，建议看看场面局势再做定夺。 技巧总结：表扬前言 小结归纳 后语引导 全场控制 2、Time controller 俗称计时工，不是特别重要，但如果表现好，也可以刷出高存在感。如果你接到讨论案例后发现领域陌生，思路不清，没有想法，那就可以抢下计时工这个角色。过来人建议：带一块显眼霸气的大表！ 技巧总结：秀手表 表身份 时间安排 适时提醒3、协调员 组讨论之中避免不了会出现意见相反，的情况，当两种观点相撞或是两方人员争执不下的时候，协调员可以适时出现。 技巧总结：表扬 说明矛盾 提出想法 求认可4、Summarizer 即总结人，如果最后总结环节表现的好，那么很容易成为亮点。从自我介绍起就得开始记录每个小组成员的姓名，至少是姓；然后再对应的名字后面迅速记录其发言的主要观点；再就是紧扣leader提出的框架和思路，慢慢地配合讨论的进程把凌乱的观点用清晰的大纲整理出来。 技巧总结：狂做笔记 适时表现 赢得信任 压轴总结不一定每个人都有完全适合自己的角色，没有也没有关系。面试官最重视的往往是脑力的展现，对题目的认知是否反应很快，然后是沟通表现能力，团队合作，协调能力，抗压能力等各个方面。 阅读更多发布于 2015-08-29 模拟志愿填报 19 添加评论 收藏 举报西红柿炒蛋不加糖（南京大学）葛彦彦、薄荷绿°…点赞。我来简单说一下校招时的无领导小组面试经验吧。大四一年参加了不少企业的招聘会，也参加过几次群面，有胜有败，这里就权当总结吧。首先说明，我参加的都是互联网公司的群面，也就是无领导小组讨论。跟其他行业的群面要求可能不太一样比如着装就不强制要求穿正装了。不过还是有很多东西是相通着的。首先来说一下我印象比较深刻的一次群面吧。当时参加一家互联网公司产品经理的面试，第一轮是群面。那天下午2点多我就到那家公司了。点的时候去报手机尾号然后前台告知我们自己是第几组。我是第一小组的，我们小组一共13个人。估计是上个小组讨论时间比较久一点，我们3点25左右才进去。进去之前和我后面的几个男生简单聊了一下，有一半多都是研究生，大家也是学什么的都有，数学，通信，机械工程，软件工程什么的都有。进去之后，面试房间是一间会议室，一张大会议桌上坐了四五个面试官，我们剩下的13个人围着大会议桌坐下来。面前是一张面试题目，三张白纸加上一根蓝色记号笔。进去之后面试官要求我们先在白纸上写下自己的名字然后折一下放在自己面前，要能够让其他人尤其是面试官看到。然后面试官说每个人有一分钟的自我介绍时间。逆时针轮流自我介绍，我是坐在第5还是第6号来着，自我介绍我还是有点紧张的。不过每个人自我介绍都差不多，基本上就是姓名学校专业＋自己的经历，因为每个人都是有实习经验的所以经历基本上都以介绍自己做过什么实习为主。没记错的话，13个人里面只有我和另外两个男生是本科生其余全是研究生-_-||男女比例基本上是一比一。学的专业大概有软件工程，通信工程，数学，机械工程，会计，税务，信息管理等等。学校基本上是来自港大，北理，北航，重庆大学，中央财经，中央民族大学，厦大、合肥工业大学这些的。实习经历有在Uber，爱奇艺，百度，腾讯实习过的，有自称是XXX联合创始人的，学金融财会之类专业的有在银行基金这种单位实习过的。排队时在我后面那哥们学的是数学，一口地道的北京话，心态特好，说参加一下校招不行的话去创业，公司早就注册好了。有的同学经历也很丰富，喜欢跑步的还去参加过半程马拉松，喜欢英语的说自己创办的XX字幕组。自我介绍之后大家看题，对题目有疑问的话可以提出来。我们小组的讨论题目是“讨论移动APP该不该被用户预装到手机上”，确定对题目没有疑问之后讨论正式开始，给出35分钟的讨论时间，然后推选一个成员总结说明讨论结果及理由。本来按照有些群面的规矩，timekeeper是要分配时间比如说一句“大家先每个人看三分钟的题目然后我们依次陈述观点”，不过面试官说可以自由发言，无所谓时间和顺序。然后基本上隔了不到五秒钟吧我旁边的那位一身正装的研究生学长就开始发言了，他主要先提议我们把这个讨论分层次和框架然后再进行细分，后面接着有个妹子发言说应该分为战略层，，，层，，，层……没记清楚反正有好几个吧。 我接着提的是，我觉得应该划分为两大模块也就是买方和卖方，卖方又包括电信运营商和手机厂商（现在想起来应该加一个移动APP软件开发商……）然后我们在分析的时候再从这两大方面列举理由。其他同学也都一个个发言了，没有人没怎么说话，我觉得讨论氛围比较好，大家都有自己的观点。但是中间个人感觉有点跑偏，我和旁边的学长一直在试图把讨论拉回正轨。我们最终要给出的总结是“要不要预装以及理由”，当然大家都赞同应该预装移动APP，但是大家也都清楚这样做有利有弊，所以中间讨论的时候有相当长一段时间大家是在讨论用户需求以及怎么预装比如个性化订制什么的……但是我个人觉得这个问题没有那么复杂啊，既然说了是说明决定及理由，我们都认为应该装，那么接下来应该着重讨论预装APP的理由，然后分别从用户和卖方来阐述就可以啊。那些预装啊用户需求啊这些都是可以归纳到预装理由中的。时间还有一半的时候，大家还在说这个需求啊市场分析啊预装的问题，我和另外一个学长总算把思路拉回来了一点，就是讨论理由上面。我自己也根据他们的发言总结了几点，然后我们又进行补充。还有五分钟的时候我们组推选了一个男生进行总结。这里有个比较好的情况就是没有人争着抢着要总结的，毕竟群面的第一任务是大家共同完成这个讨论任务而不是争着抢着出风头。那个男生试着总结之后我提出了一个建议就是厂商这一方的利益可以细分一下也被采纳了。另外一个女生也进行了补充。最后正式陈述完之后还有两分钟时间，其他人也没有要补充的了然后我们就散了。那次群面我们组的通过率在50%左右，还算是比较高的。通过那次群面我的经验总结就是：1、时间要控制好，timekeeper不出大错误的话，通关几率还是比较大的；2、找到自己的优势，如果你能言善辩，就要抓住机会亮出自己的观点，如果你能够主导整个讨论并且还能够让大家信服你的观点，那么通关几率 ！3、不发言但也不要不顾别人的讲话乱抢一通，这样子反而会说明你没有集体意识；4、群面最好的心态就是：抛开自己的成败，和小组成员一起完成讨论，如果整个讨论是比较成功的，那么整个小组的通关几率都会大大提高，如果期间大家都自私地只想着自己，那么很有可能最后会团灭。以上就是我的面试经验啦。我来简单说一下校招时的无领导小组面试经验吧。大四一年参加了不少企业的招聘会，也参加过几次群面，有胜有败，这里就权当总结吧。首先说明，我参加的都是互联网公司的群面，也就是无领导小组讨论。跟其他行业的群面要求可能不太一样比如着装就不强制要求穿正装了。不过还是有很多东西是相通着的。首先来说一下我印象比较深刻的一次群面吧。当时参加一家互联网公司产品经理的面试，第一轮是群面。那天下午2点多我就到那家公司了。点的时候去报手机尾号然后前台告知我们自己是第几组。我是第一小组的，我们小组一共13个人。估计是上个小组讨论时间比较久一点，我们3点25左右才进去。进去之前和我后面的几个男生简单聊了一下，有一半多都是研究生，大家也是学什么的都有，数学，通信，机械工程，软件工程什么的都有。进去之后，面试房间是一间会议室，一张大会议桌上坐了四五个面试官，我们剩下的13个人围着大会议桌坐下来。面前是一张面试题目，三张白纸加上一根蓝色记号笔。进去之后面试官要求我们先在白纸上写下自己的名字然后折一下放在自己面前，要能够让其他人尤其是面试官看到。然后面试官说每个人有一分钟的自我介绍时间。逆时针轮流自我介绍，我是坐在第5还是第6号来着，自我介绍我还是有点紧张的。不过每个人自我介绍都差不多，基本上就是姓名学校专业＋自己的经历，因为每个人都是有实习经验的所以经历基本上都以介绍自己做过什么实习为主。没记错的话，13个人里面只有我和另外两个男生是本科生其余全是研究生-_-||男女比例基本上是一比一。学的专业大概有软件工程，通信工程，数学，机械工程，会计，税务，信息管理等等。学校基本上是来自港大，北理，北航，重庆大学，中央财经，中央民族大学，厦大、合肥工业大学这些的。实习经历有在Uber，爱奇艺，百度，腾讯实习过的，有自称是XXX联合创始人的，学金融财会之类专业的有在银行基金这种单位实习过的。排队时在我后面那哥们学的是数学，一口地道的北京话，心态特好，说参加一下校招不行的话去创业，公司早就注册好了。有的同学经历也很丰富，喜欢跑步的还去参加过半程马拉松，喜欢英语的说自己创办的XX字幕组。自我介绍之后大家看题，对题目有疑问的话可以提出来。我们小组的讨论题目是“讨论移动APP该不该被用户预装到手机上”，确定对题目没有疑问之后讨论正式开始，给出35分钟的讨论时间，然后推选一个成员总结说明讨论结果及理由。本来按照有些群面的规矩，timekeeper是要分配时间比如说一句“大家先每个人看三分钟的题目然后我们依次陈述观点”，不过面试官说可以自由发言，无所谓时间和顺序。然后基本上隔了不到五秒钟吧我旁边的那位一身正装的研究生学长就开始发言了，他主要先提议我们把这个讨论分层次和框架然后再进行细分，后面接着有个妹子发言说应该分为战略层，，，层，，，层……没记清楚反正有好几个吧。 我接着提的是，我觉得应该划分为两大模块也就是买方和卖方，卖方又包括电信运营商和手机厂商（现在想起来应该加一个移动APP软件开发商……）然后我们在分析的时候再从这两大方面列举理由。其他同学也都一个个发言了，没有人没怎么说话，我觉得讨论氛围比较好，大家都有自己的观点。但是中间个人感觉有点跑偏，我和旁边的学长一直在试图把讨论拉回正轨。我们最终要给出的总结是“要不要预装以及理由”，当然大家都赞同应该预装移动APP，但是大家也都清楚这样做有利有弊，所以中间讨论的时候有相当长一段时间大家是在讨论用户需求以及怎么预装比如个性化订制什么的……但是我个人觉得这个问题没有那么复杂啊，既然说了是说明决定及理由，我们都认为应该装，那么接下来应该着重讨论预装APP的理由，然后分别从用户和卖方来阐述就可以啊。那些预装啊用户需求啊这些都是可以归纳到预装理由中的。时间还有一半的时候，大家还在说这个需求啊市场分析啊预装的问题，我和另外一个学长总算把思路拉回来了一点，就是讨论理由上面。我自己也根据他们的发言总结了几点，然后我们又进行补充。还有五分钟的时候我们组推选了一个男生进行总结。这里有个比较好的情况就是没有人争着抢着要总结的，毕竟群面的第一任务是大家共同完成这个讨论任务而不是争着抢着出风头。那个男生试着总结之后我提出了一个建议就是厂商这一方的利益可以细分一下也被采纳了。另外一个女生也进行了补充。最后正式陈述完之后还有两分钟时间，其他人也没有要补充的了然后我们就散了。那次群面我们组的通过率在50%左右，还算是比较高的。通过那次群面我的经验总结就是：1、时间要控制好，timekeeper不出大错误的话，通关几率还是比较大的；2、找到自己的优势，如果你能言善辩，就要抓住机会亮出自己的观点，如果你能够主导整个讨论并且还能够让大家信服你的观点，那么通关几率 ！3、不发言但也不要不顾别人的讲话乱抢一通，这样子反而会说明你没有集体意识；4、群面最好的心态就是：抛开自己的成败，和小组成员一起完成讨论，如果整个讨论是比较成功的，那么整个小组的通关几率都会大大提高，如果期间大家都自私地只想着自己，那么很有可能最后会团灭。以上就是我的面试经验啦。阅读更多发布于 2017-05-26 16 添加评论 收藏 举报Planding薄荷绿°…点赞。我之前也参加过这种形式的面试，当时我们组有一个人很主动担任leader，但是最后没有入选。我觉得建议小鲜肉好好评估自己的能力和性格，看自己到底适合什么角色，不要盲目出风头，当leader.我之前也参加过这种形式的面试，当时我们组有一个人很主动担任leader，但是最后没有入选。我觉得建议小鲜肉好好评估自己的能力和性格，看自己到底适合什么角色，不要盲目出风头，当leader.发布于 2015-08-29 8 添加评论 收藏 举报相关问题你在无领导小组讨论的时候遇到过哪些猪队友，如何化解的？面试经验职业发展社团迎新二面！无领导小组讨论！如何脱颖而出呢？社交校园生活什么是无领导小组面试？在面试中需要注意什么？面试经验职业发展无领导小组面试应该怎么准备？面试经验职业发展该怎么回答社团面试问题？浙江大学社团面试功能推荐测一测|入职前请先了解一下自己相关机会大学里的事儿你知多少？你和工作之间只差一个它！在线助手为你量身定制的学业发展规划
