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教秘是什么_厦门大学管理学院的教学秘书的联系方式

2024-04-25 19:07:39 来源 : 互联网 围观 :
教秘是什么_厦门大学管理学院的教学秘书的联系方式

厦门大学管理学院的教学秘书的

每个系的教学秘书所在的办公室都不一样,比如国际商学院的在经管,理工科的在理工楼,你可以咨询你的辅导员,让他告诉你教秘的办公室和号码

教的组词二年级下册

教室,教育,教练,教师,教学,教球,教区,教我,教务,教委,教完,教五,教人,教他,教养,教研,教员,教义,教派,教培,教授,教书育人,教唆,教士,教导,教的,教点,教父,教辅,教法,教官,教工,教改,教坏,教诲,教好,教具,教技,教课,教科,教考,教主,教资,教训,教材,教材,教鞭,教本,教秘,教母等等。

第一生和第四声的教组词两个

1、教 jiào1

关于教师职业道德建设的实施意见安徽省教育

各市、省直管县(市)教育局:

2021安徽阜阳教师编制条件

2021年阜阳教师招聘报考条件一般为国籍,遵纪守法,年龄35周岁以下,身心健康,能适应岗位要求等。具体要求如下:

“秘密”的“秘”多音字怎么组词

秘,多音字。

22年教招考试条件

(一)基本条件

怎样指导下属工作

指导工作的时机非常重要,频率过密会让下属觉得你对他不信任,频率过低又会让下属感觉你对他关心不够,所以要掌握好以下几个最佳的指导时机和方法:

(1)不交叉也不疏漏:尽量明确每一个人的权责,不要出现有事没人做,有事重复做;

(2)不啰嗦但要完整:在执行前说太多反而容易限制下属的发挥,因此不要啰嗦但必须重要信息和步骤必须要完整传达。这里还是可以遵循最常用的5W1H原则,为什么要做(目的)、需要做什么(内容)、谁来做(人员)、什么时候做完(deadline)、需要的场地和物资(所需资源)、怎么做(完整的流程和易错点),将这些要素讲明即可,其他的细节可等到实践过程再进行指导。

2、下属初次实操新工作时

(1)先让下属思考:下属初次执行新任务时是很好的指导时机,因为他们一般都会遇到很多问题,并且在心态上也会特别恐慌想要马上得到指导,但是这个阶段也是培养下属思考能力的关键时期,因此在出现问题时,或者进入关键难点时,我们可以先让下属自己思考解决的办法,先听他们的意见,在此基础上再进行指导,激发他们的创新能力,培养他们主动解决问题的思维模式,减少工作依赖。

(2)体验比理论更好:纸上学来终觉浅,唯有亲自动手操作才能有深刻的记忆和感觉,因此体验式教学永远比理论式教学让人印象更深、学得更快,因此在指导过程中,于其讲得再多,不如边说边练,让他们用身体的感觉去记住。

3、出现工作失误时

在下属出现工作失误时,是最没有安全感,也是最希望上司来“救火”的时候。如果这个时候我们马上指责下属,会让他们在心理上形成对上司的畏惧,再次出现失误时,很可能就会有所隐瞒。

因此这个时候我们最好能够主动进行关心和指导,同样的可以先听下属自己进行问题的分析和检讨,保持耐心,无需过分指责,而是引导他们去解决问题并承担相应的责任。当然如果是原则性或态度问题,就要进行严厉的批评,避免再次出现。

4、下属汇报工作时

(1)尽量不打断:每一次工作总结和汇报都是指导工作的好时机,并且能够进行全局性复盘,将工作过程中遗漏的问题仔细盘点。但很多上司都有这样的习惯,在下属还没说完之前就发表自己的意见,汇报过程中一旦听到有什么问题就马上反馈,这容易让下属感到自己的工作总结不被重视,因为从上司的业务高度出发去总结,往往总会比下属要更有深度和广度,这就会使下属感觉到自己的总结没有意义,挫伤他们汇报的积极性。因此,建议大家在下属汇报时不要打断,发现问题可以先记录,在其汇报结束后再一一指出,并且对于其表现出色的地方,最好能够在公开场合给予肯定。

(2)引导发现问题:在指导过程中,建议先用发问的进行引导而不是直接说出答案,比如“这项工作你感觉有没有其他的办法”、“这个问题如果现在让你再处理你会怎么做”、“你觉得和这个客户合作有什么收获”、“你觉得还有可以优化的地方吗”等,进一步打开下属思考问题的维度和方向,这样在下一次完成同样的工作时,他们便能够考虑得更加周全,视野更广。

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