- 强势的上司、不听解释的上司，应该如何面对
- 怎样与自己看不顺眼的领导相处
- 领导要求很苛刻，自己的工作思路又跟他合不
- 和领导地位不平等，但我极反对他的做法，如
- 当与领导分歧越来越大，选择沟通（估计没多
- 跟领导处不好关系怎么办
- 我对领导破口大骂，怎么办
- 分管领导和主要领导有矛盾，作为下属在工作
- 如何解决和领导之间的矛盾
强势的上司、不听解释的上司，应该如何面对
人与人之间相处很难，
难在不能有效沟通。
下属与上级相处更难，
难在不能对等沟通。
面对强势，不听解释的领导，很多人无所适从，不知道怎么办，而你却在寻找沟通的方法，这便是成功的开始。
个人认为人与人之间沟通的关键在于认同；只有抱着同理心，才可能达到沟通的效果。
个人认为下属与领导之间沟通的关键在于尊重与认同。
第一步 认真听领导讲话
任何人都有表现的，领导更是如此。
有时候我们和领导沟通，领导很满意，不是我们真的能舌吐莲花，而是我们在认真倾听，也许1个小时，1个上午，我们仅仅说了几句话，但却能达到效果。
当领导表现差不多完了，领导会问你听清楚了没有，你沟通的机会就来了。
第二步 重复领导的问题
认真听的关键就是为了领会领导想要表达的意思。
重复领导的主要观点，既是在表达我认真听了，也是对领导尊重的一种表现，同时也可以让领导平静下来听你说。
重复最重要的是确认。
确认领导的观点、决定，或者是安排布置自己没有听错。
第三步 认同领导的说法
良好的沟通从认同开始。
试想一下，如果我们一开始就不认同领导的观点，甚至是反对领导的观点或者是安排布置，后面的沟通怎么能够顺利进行？
我们之所以要与领导沟通，是因为我们心里有和领导不同的想法和观点，要和领导沟通，期望领导支持。
第四步 让领导认同
个人总结让领导认同的方法叫：旁敲侧击。
旁敲侧击最重要的是让对方从认同已知的事情，进而确认我们的观点。
1.用对方的经历、观点，让对方认同。
如，
我：李总，你的观点很新颖。
李总：那还不赶紧去干事情。
我：我可不可以先消化一下？
李总：当然可以。理解了才能把事情办好。
我：谢谢李总。
李总：你是不是有什么想法，要对我说？
我：这你也能看出来？
李总：说吧！
你的表演开始了。
且慢，如何开始你的表演，后面更详细。
2.用平凡的小事，让对方认同。
如，
我：李总，你先坐一下。
李总：我知道，你去搞我交待
你的事情。
我：你不坐下来，我感觉很有压
力。
李总：（坐下来）你是不是还有
什么事情？
提示一下：李总在你的劝说下，坐下来，表明在潜意识中你第一个观点获得了李总的认同。
让我们继续。
我：李总，我先帮你茶杯加点水吧？
李总：（看看茶杯，没有动作）
表示你第二次获得了李总的认同。李总差不多冷静下来了 ，但你的沟通目的没有达到。
李总：好了。你有什么想法是不是可以说了？
我：我的一点小心思，都被李总看穿了，惭愧啊！
李总：莫装了，就你那点小久久？
该你表演了！
表演的第一曲，也就是第一句话最重要。
我：李总，从你刚才的安排我有一点体会。
提示1：不是我认为，我觉得。功劳要送给领导，对不？你达到目的就行！
提示2：如果你真的考虑不周，你也留有余地，起码领导不会责怪你。
你的沟通开始了，我的回复也可以结束了。
总结一下
1.良好的沟通从尊重与认同开始。
2.从小事让领导认同，再说你有疑惑的地方。
3.把功劳送给领导。
怎样与自己看不顺眼的领导相处
这是不该产生的问题，即认领导，在本身应具备的知应会素质中，还不懂得权力与义务的关系吗？
静下心来，扪心自问，应该自我解决一下。请谅！
领导要求很苛刻，自己的工作思路又跟他合不
真实工作经验，希望可以帮我到你
视频...
和领导地位不平等，但我极反对他的做法，如
别讲大道理，只看实效！
你反对领导做法没问题，你想进行有效沟通就有问题了。因为承认错误对任何人来说都是困难的，更何况他还是你的上级！
所以，实效是——如果你真的认为领导的做法有问题，或者有偏差，那你就拿出你的本事来把事做对了，证明给他看！这就是事实胜于雄辩、胜于沟通的原因！
如果，你没那个本事来证明他是错的，那就闭嘴，因为你无法证明他是错的，你怎么去沟通？用错误沟通错误吗？用沟通吗？
别生气，我没有攻击人的意思，我只是想说，职场很残酷，在没有能力证明给别人之前，尤其是你的领导，最好的就是闭嘴！
当与领导分歧越来越大，选择沟通（估计没多
在职场中，对于个体来说，成长和发展是最大、最重要的。以这个观点来看周围，你的岗位和直属上级都是暂时的，并不能阻碍你想进步的心和行动。
与领导有分歧，并且越来越严重，我们有必要分个对错和是非吗？
首先，领导是下发指令者，下属是接收并执行指令者，也就是说，你的工作任务是领导安排的，执行及完成的质量是自己决定的，最终任务质量的评判是领导决定的。你和领导没有分歧时，你会很高兴的完成工作任务；倘若你们之间有分歧，你也要完成工作任务，即使你很不情愿，甚至痛骂领导愚蠢。
两者对比一下，哪种情况下，你得到的和学到的比较多，显而易见，不与领导发生分歧，不仅可以使技能得到发展，也能收获领导的认同。但因为工作内容而发生分歧，排除其它的损失不计，你在工作技能上就得不到顺利的提升了。
其次，领导决定着你的工资和奖金，你的评奖评优以及职位升迁也是取决于领导的推举。既然直属领导决定着你在公司里绝大部分的利益，那么直属领导在工作上决策的对错和是非对你有那么重要吗？我们应该明白，直属领导的工作业绩自会有他的上级领导评判，作为下属，无论直属领导对与错，我们要做的就是怎么想办法完成安排下来的工作，并且高质量的完成，没必要让领导和工作来迁就自己的想法。
与领导已经造成分歧的事实，沟通还有用吗？离职是个好的选择吗？
如果分歧已经到了针锋相对的地步了，这时是要友好沟通还是选择离职，最终还是取决于你目前工作能力的水平。
先不论你所在的单位的好坏和工资待遇的高低，即使这也可以作为衡量沟通还是离职的一个因素。这里最重要的一个因素是，你要衡量如果离职的话，以你目前的工作能力能否找到更好的平台，职位和工资待遇是否可以提升，前景是否广阔。
如果这些对你来说都是必须和肯定的，那你可以选择不低下高贵的头颅，毅然选择离职，寻求更好的平台，因为对你个人的职业生涯来说，岗位和领导都是暂时的，你个人的向上的发展才是最重要的。
如果你觉得自己的能力还不足以在行业内任意驰骋，那就有必要反省一下自己，为什么和自己的发展过不去，为了让别人迎合自己的想法，非要在工作上论是非和对错。职场上，只有工作业绩的达标，以结果为导向几乎是每家企业都采用的一种管理，除了这些，和同事甚至领导发生分歧是完全多余和错误的事情，它对你只有阻碍，没有推进。
至于沟通的技巧，也没有太多可说的。在职场上，只要理性的服从，时刻以直属领导为核心，不论是非的认真完成交待的任务，嘴上再甜一点，这就是最好的沟通了。随着时间的推移，你的工作能力会逐渐提升，领导对你的认同感也会增强，职位升迁也是水到渠成的事情了。
最后做一个总结：
职场中，对于个人而言，工作能力的不断提升是根本。下属不要和领导论对错和是非，只有理性的服从指令，想方设法完成交待的任务。工作能力还不足以支撑你纵横职场，就不要用离职来逃避不能迁就自己想法的事情。
跟领导处不好关系怎么办
跟领导关系不好是表象，根子是跟自己过不去
回想一下，你是否犯了如下错误
01什么事都跟领导说
02什么事都不跟领导说
03跟领导不分场合的开玩笑
04从开不跟领导开玩笑
05有时不把领导当领导
06有时太把领导当领导
我感觉，要做好如下
@1要主动示弱，经常去跟领导请教问题，然后给他暴露出崇拜的眼神
02敢于逞强，遇到领导不好安排的工作，主动承担，不管能不能完成，先把话说出来
03，给领导承担责任，比如电梯放屁的例子。
@04，陪领导做坏事，跟领导做10件好事，不如1件坏事，哈哈
我对领导破口大骂，怎么办
说明你憋坏了，、突破底限、理智的不要了，彻底的宣泄，将积蓄已久的怒火喷薄而出。我想你能和敢于这样做时是你已经决定放弃这份工作、这个单位了！否则，骂完你会被自己的冲动吓个半死。
若你没打算跑路，晚上提上好烟好酒去领导家痛哭吧！
分管领导和主要领导有矛盾，作为下属在工作
一个单位的主要领导与分管领导有矛盾，下属不好应对，是事实。那总不能不当下属了，也不能不干了。下属人员需要冷静地去处理事情，去完成任务，这就是考验下属的变应能力了。
不搞两面派，不挑拨离间。
下属在原则问题上，不故意亲疏谁。对事不对人，公正接受任务，不偏激传话，不加个人观点。
服从主要领导，不怠慢分管领导。
主要领寻是负责全面工作，分管领是负责某方面的工作。分首领导(副职)是对主要领导负责。谢下属首先要服从顶头上司或自己所属的工作。这叫直接领导。
分别对待，统一对接，先后分明，前后说清。
下属先接受谁的指示、安排，就只针对这位领导的意思去落实。如另一领导又有改变，下属必须说明情况。不管是服从还是否认，都得将前因后果按原意说清楚。
领导成员之间挑拨，赢得参合。不加任何评论，也不去说是道非。
有的领导成员之间有分岐、有矛盾，可能对下属有拉拢之心，讨好之意。下属本着中立观望，不去投其所好，不去有意献媚。
两斗皆仇，两和皆友。下属不参加拉帮结派。让两边的领导都能接纳自己，都能喜欢自己，才是真功夫！这样能从中受益，何乐而不好呢！
如何解决和领导之间的矛盾
关于如何解决下属和领导之间的矛盾话题，我个人结合自己多年职业化经验，特总结如下，供参考！
1、首先，要正确面对，与同事（领导）之间的矛盾，调整自己的心态，自己必须调整为一个谦虚、好学、文明有礼的下属，这样一来作为任何一个领导都会觉得你在变化，变得更加阳光、积极向上！
2、深入分析你的领导是什么风格特征，然后对症来加强彼此的交流，规避一些风口和硬伤，后续会慢慢变的和领导配合的很默契，至少彼此之间的共同语言会慢慢增多，之间的矛盾自然就少了很多，彼此和谐相处！
3、提升自己的职业化能力，深入理解自己的让位职责，做一个敢于担当、目标计划性强、结果导向的下属！让领导觉得给你安排工作放心，久而久之你就变成了领导的心腹！
4、不要和领导抢功劳，在人际方面、为人处事方面，尤其是在公众场合，多给领导面子！
5、切记在工作的任何时候，必须明白组织伦理，切不可太过放任，而不知不觉的得罪了领导！
上述，仅供参考！
