超市客户经理岗位职责-超市营业员的岗位职责有什么需要注意什么呢

4、超市主管的工作及职责主要有那些

行政主管，行政负责单位的直接工作，人事是分管，档案和人力资源的有效利用。不同公司、单位，行政主管有不同工作安排。

　　一、超市行政主管工作职责如下：

　　1、起草、拟定公文、行政后勤和对外宣传的管理制度，检查监督行政后勤和对外宣传管理制度的执行情况，分析制度执行中存在的问题，对制度提出修订意见；

　　2、负责公司办公设备和办公环境的管理工作，办公设施的采购、固定资产的登记，组织检查办公设施设备，进行办公设施、设备的维护工作；

　　3、组织办公区的环境和安全管理，与物业等单位沟通处理相关事项；

　　4、负责组织集团会议的筹备工作；

　　5、参与组织重大活动的策划与准备协调、配和集团相关人员进行对外宣传，维护与外部单位的良好关系；

　　6、负责公司各类档案的管理工作，负责对档案资料的收集、整理、入档、借阅工作；

　　7、组织来访人员的接待事务，车辆的使用调度和管理工作、食堂的管理工作；

　　8、相关行政费用的缴纳、报销、统计、预算；

　　9、集团资质证件的管理以及申请、变更、年检、复查等工作；

　　10、完成上级交办的其他工作。

　　二、超市行政主管岗位要求如下：

　　1、较强的管理能力；

　　2、熟练使用办公软件；

　　3、做事客观、严谨负责、踏实、敬业；

　　4、工作细致认真，谨慎细心、责任心强；

　　5、具有很强的人际沟通协调能力，团队意识强。

5、超市保洁主管的岗位职责

保证超市场地的清洁卫生，干净有序摆放

6、超市营运主管的职责

职责：

1、全面负责超市和便利店的营运管理工作，指导各门店的经营活动，掌握各门店的经营动态，及时进行营销分析，并将各种信息及时反馈领导及相关部门。

2、制定对本部门的各种管理制度及岗位职责，制定对员工的考核、实施办法及其管理细则，抓好对一线岗位(理货员、收银员)的基础培训，加强对门店的监督和管理。3、根据各超市、便利店的销售量和库存情况，调整和制定商品续订货计划、促销建议等，对门店的库存合理互调；对季节性商品提出引进和淘汰建议。

4、抓好门店服务质量、商品质量管理，督促检查和指导店长现场管理工作。

5、负责商品陈列（商品的区域划分及品牌陈列区域由采购部负责）、货架调整、超市气氛布置及美化购物环境等工作。

6、组织开展市调工作，了解市场动态，提出经营对策（包括新品引进及换季商品引进建议）。

7、协调营运部内部的营销工作，组织店际交流，开展多种业绩竞赛活动，促进各门店经营目标的实现。

8、总部各种单据的录入(包括快讯商品、新品单、进价调整单、售价调整单、店内促销单等)，办理商品转签供应商和库存商品做促销的空退空进业务，分析审核门店的商品退货单据,审核门店商品的进货及退货价格差异。

7、超市百货主管的职责与责任

日常工作：对楼层事物和营业员的管理。 工作职责

1、组织本楼层工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，反映员工及柜组情况，起承上启下的作用；

2、认真协助营运经理工作，落实每天的工作内容，发现违规及时纠正；

3、了解部门人员思想状况，排除不良倾向，即时汇报，研究予以解决；

4、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度，培养员工高度的责任感和工作热情。

5、熟悉本部门员工的工作状况，分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领；

6、不定时巡视各岗位，指导员工工作并督促完成；

7、宣传团队精神，弘扬企业文化，牢记公司宗旨，增强员工的凝聚力和向心力；

8、组织市场调查，反映卖场存在的问题及顾客的真正需求，定期进行总结报告；

9、负责安排和调整员工班次，优先组合，正确使用指挥管理权；

10、努力学习有关知识，对复杂的要领能考虑到每个细节，对员工能采用不同的领导和督导；

11、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动；

12、主持部门会议，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明确工作目标；

13、解决问题要有章可循，注重个人修养，给员工树立良好形象；

14、承担本区域的销售任务；

15、完成上级领导下达的其他工作任务；

8、我了一家超市的干货部

　　干活食品部： 　　直属部门：干货食品部 　　直属上级：干货食品部经理 　　岗位职责： 　　1． 确保楼面的续订货，保证商场的正常销售； 　　2． 维持良好的补货、理货和库存管理工作，落实各种促销措施，达到本部门的销售目标； 　　3． 做好员工的排班和绩效考核； 　　4． 控制损耗，加强防火、防盗、防工伤的管理工作； 　　5． 做好本部门清洁工作，维持营业时间的卖场通道畅顺。 　　主要工作： 　　1． 合理安排员工排班，监督员工的着装、考勤，提高工作效率； 　　2． 检查商品的价格标示和各种POP牌，落实员工三级数量帐； 　　3． 优先保证端架和促销区的陈列，创造最大销售额； 　　4． 安排员工补货，保证陈列丰满、整齐、及时、不堵通道； 　　5． 定时安排员工收回零星物品，修复破损商品； 　　6． 加强对促销人员的管理； 　　7． 每天阅读报表，做好商品的续订货，及时解决负库存，对商品滞销提出合理的解决措施； 　　8． 负责库存区的整洁，码放整齐、清楚便于补货和盘点； 　　9． 负责与其他部门的沟通、协调工作，传达公司有关政策及部门经理的要求。 　　辅助工作： 　　1． 负责本部门工作区域商品、库存区和货架的清洁卫生； 　　2． 加强保安、防盗意识； 　　3． 做好顾客服务工作。 　　超市生鲜食品部门主管岗位职责及任职要求 　　1．岗位职责 　　(1)对部门经理负责，对本部门商品价格、质量和保质期进行监督、检查。 　　(2)检查本部门商品的进货及陈列，要求商品新鲜、品种齐全、质量可靠、价格合理。 　　(3)检查本部门员工到岗情况、仪容仪表、环境卫生等。 　　(4)负责制订进货计划及与供货商联系。 　　(5)负责销售信息的收集和反馈。 　　(6)负责商品退货、报损的检查和内部调拨、账务的校对等。 　　(7)及时处理本部门发生的问题并向经理反馈。 　　(8)负责组织本部门的劳动服务竞赛，每月进行一次卫生大检查。 　　(9)收集本部门商品的市场信息，分析经营情况，及时向经理汇报工作。 　　2．任职资格 　　(1)有大中型超市生鲜区相关工作经验。 　　(2)熟悉公司对生鲜食品区的各项管理规定。 　　(3)熟悉国家及地方对食品加工、经营场所的卫生要求。 　　(4)熟悉本地区食品销售的质量要求。 　　(5)了解生鲜食品区人员从业要求。 　　(6)了解生鲜食品区食品制作、加工、包装、保存、陈列及储存要求。 　　3．工作要求 　　[营业前] 　　(1)召开例会，布置当天工作，传达公司相关信息。 　　(2)检查本部门人员出勤、商品陈列、环境卫生要求。 　　(3)检查商品质量，对不合格商品责令立即撤下台面。 　　(4)按公司要求检查员工着装情况。 　　(5)检查台面陈列商品是否丰盛、价格标签和商品是否对应；是否遗漏价格标签或有未贴条码的商品。 　　[营业中] 　　(1)抽查商品质量和价格，作记录并上报经理处理。 　　①发现商品擅自更换条码或变价等情况，责令其立即恢复原条码及价格。 　　②发现商品质量问题，责令其立即将商品撤下台面。 　　(2)检查本部门货源情况，要求台面商品充足、补货及时。 　　(3)检查是否超范围经营，对超范围部分责令停止销售，并报经理处理。 　　(4)检查设备使用安全情况，发现隐患报经理和维修部及时排除。 　　(5)抽查工作的落实情况和店内库管理工作情况。 　　(6)巡视卖场，检查员工违纪情况。 　　[营业后] 　　(1)监督、检查生鲜区卫生清洁工作情况。 　　(2)检查清场后的各项设施的安全情况。 　　(3)召开部门晚会，总结当天工作情况。

9、超市食品部主管的职责